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Master professionnel mention sciences de gestion

Fichiers de la formation

Calendrier prévisionnel

1ère session

Retrait des dossiers : A partir de février 2012
Date limite de retour des dossiers et d’inscription internet : 12 juin 2012
Entretien : 26 juin 2012 (sous réserve de modification)
Admission : 06 juillet 2012

2ème session

Retrait dossiers : à partir du 07 juillet 2012
Date limite de retour des dossiers et d’inscription internet : 31 août 2012
Entretien : 11 septembre 2012
Admission : 14 septembre 2012

Master 2 - MGBU FC

Actuel

Formation continue

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Formation en alternance

Spécialité professionnelle

Management Général des Business Units

Parcours

Management Général des Business Units (en formation continue)

Public visé

Formation continue

Fichiers supplémentaires

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Evénements de la formation

Sommaire

Objectifs de la formation
Conditions d'admission
Organisation de la formation
Programme pédagogique
Pièces à joindre au dossier de candidature

Evénements de la formation

Renseignements : Responsable de la filière Formation Continue :
Marie-Claude Masse

Secrétariat de la formation

Audrey Delsaut (Bureau 312)

Tél : 00 33 (0)3 20 12 34 66
Fax: 00 33 (0)3 20 12 34 99
adelsaut@iaelille.fr

Objectifs de la formation

Le Master 2 Sciences de Gestion, spécialité Management Général des Business Units (Bac+5) a pour objectif l'acquisition de compétences transversales dans les domaines clés du management en prenant largement en compte la dimension internationale. Il s'agit de permettre aux auditeurs :
> de développer une vision stratégique et dynamique de l'entreprise dans son environnement ;
> d'appréhender les enjeux du management stratégique et opérationnel,d'en maîtriser les techniques et les outils ;
> de renforcer leur compréhension des mutations économiques et sociales et de l'impact des différences culturelles sur le management ;
> de renforcer leurs capacités à animer et à travailler en équipe ;
> de développer leur capacités d'adaptation aux nouvelles donnes de l'environnement de l'entreprise ;
> d'accroître leurs compétences de manager et d'être à même d'accompagner leur équipe dans les processus du changement.

Ce Master 2 fournit aux professionnels des cadres d'analyse et des outils pour évoluer dans leur fonction ou leur secteur d'activité et les amener à prendre des responsabilités de direction, d'encadrement et d'animation d'équipe et/ou d'unité opérationnelle.

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Conditions d'admission

Master 2 Sciences de Gestion, spécialité Management Général des Business Units (Bac+5) est dispensé spécifiquement pour la Formation Continue. Celle-ci s'adresse aux salariés ainsi qu'aux demandeurs d'emploi ayant interrompu leurs études initiales depuis au moins 2 ans en cas d'obtention du diplôme, au moins 3 ans en cas de non obtention.

Pré-requis pour une entrée en Master 2 :

> Etre titulaire d'un diplôme Bac+4 (M1 - Maîtrise) ou assimilé et avoir 2 ans d'expérience professionnelle minimum.
> OU disposer d'une reconnaissance d'expérience délivrée par la commission VAP (Validation des Acquis Professionnels et Personnels).

Modalités d'admission :

a. Examen approfondi du dossier de candidature.
b. Entretien avec un jury d'enseignants universitaires et de professionnels. Il a comme finalité de contrôler les motivations du candidat et l'adéquation de son projet avec la formation.
c. Admission prononcée par le jury de sélection.

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Organisation de la formation

Le programme est organisé en alternance de façon à permettre aux participants de concilier leur activité professionnelle et une formation diplomante de haut niveau (Master - Bac+5). Les enseignements sont regroupés en fin de semaine de septembre à juin soit en Master 2 : le jeudi après-midi, le vendredi de 9h à 20h et le samedi matin.

Ce dispositif offre une souplesse supplémentaire : le parcours individualisé par capitalisation d’unités d’enseignement (UE).

Les enseignements alternent les cours magistraux et les études de cas. Ils s’appuient à la fois sur des apports de connaissances et des éléments d’opérationnalisation des savoirs intégrant largement les expériences professionnelles variées des participants.

Le contrôle des connaissances des différentes matières composant les unités d’enseignement peut prendre les formes complémentaires suivantes :
> Travaux individuels et/ou collectifs,
> Examen final.

Financement de la formation

Le coût est de 15 € de l’heure, soit 6 690 € pour le Master 2.

Il existe différents modes de financement qui permettent de prendre en charge le coût de la formation (en totalité ou en partie) :

Pour les salariés :
-Le plan de formation entreprise
-Le congé individuel de formation (CIF)
-La période de professionnalisation

Pour les demandeurs d’emploi :
-Le contrat de professionnalisation
-Une subvention de la Région (dans la limite des places disponibles)

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Programme pédagogique

Semestre S3

	Modules (UE) :	ECTS (Module) :	Matières (EC) :	Volume horaire :	ECTS (Matière) :
	APPLICATION MANAGÉRIALE	4	Problématisation en Entreprise	26	4
Semestre : S3 Unité d'enseignement n° : M2-SG-04-02-FC Nom de l'unité d'enseignement : APPLICATION MANAGÉRIALE Nom de la matière : Problématisation en Entreprise Volume horaire : 26 ECTS UE : 4 ECTS Matière : 4 Intervenants : Caroline SARGIS Marie-Claude MASSE			Contenu du cours Un travail préparatoire au mémoire est demandé ici. Chaque auditeur trouve dans son environnement professionnel ou son terrain de stage, un thème qu’il souhaite approfondir en liaison avec les enseignements reçus. Il pose une problématique et commence à recueillir une bibliographie sur le sujet. Public : FC
	DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL	12	Stratégie et politique de développement à l'international	20	3
Semestre : S3 Unité d'enseignement n° : M2-SG-01-03-FC Nom de l'unité d'enseignement : DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL Nom de la matière : Stratégie et politique de développement à l'international Volume horaire : 20 ECTS UE : 12 ECTS Matière : 3 Intervenants : Benoît DEMIL			Objectifs appréhender les stratégies et les politiques de développement à l’international. Contenu du cours • Le développement de l’entreprise passe rapidement par les marchés internationaux. Les actions possibles vont de la seule sous-traitance à l’exportation, la création de filiales de commercialisation jusqu’à l’investissement industriel direct. • Les problèmes de management associés sont abordés tant au niveau du choix des partenaires, des structures d’organisation, de communication et de contrôle à mettre en place, et de management d’une alliance. Public : FC
	DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL	12	Comptabilité Internationale	20	3
Semestre : S3 Unité d'enseignement n° : M2-SG-01-04-FC Nom de l'unité d'enseignement : DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL Nom de la matière : Comptabilité Internationale Volume horaire : 20 ECTS UE : 12 ECTS Matière : 3 Intervenants : Catherine GRIMA			Objectifs Comprendre l'utilisation et la signification des normes comptables internationales. Contenu du cours - Présentation des enjeux et méthodes de l'harmonisation comptable internationale (IASB). - Principes généraux des normes d'information financière (règles de comptabilisation, IFRS et PME, adoption des normes). - Étude d'états financiers publiés par les sociétés de capitaux. Public : FC
	DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL	12	Economie Internationale	25	3
Semestre : S3 Unité d'enseignement n° : M2-SG-01-01-FC Nom de l'unité d'enseignement : DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL Nom de la matière : Economie Internationale Volume horaire : 25 ECTS UE : 12 ECTS Matière : 3 Intervenants : Marie-Pascale MILLECAMPS			Objectifs L'objectif de ce cours est de comprendre le contexte mondial pour développer un cadre de réflexion sur l’évolution internationale et le risque stratégique pour l’entreprise. Adopter une attitude d’éveil à l’évolution du monde. Envisager les futures dimensions économiques, commerciales, financières et institutionnelles. Contenu du cours • Aspects internationaux de l’actualité économique contemporaine Le Cadre institutionnel des échanges économiques au sein d’un environnement économique et social globalisé Les organisations gouvernementales internationales Les organisations non gouvernementales Analyse des tendances sociopolitiques dominantes Les zones d’économies concertées L’Union Européenne • Analyses de l’actualité économique contemporaine La comptabilisation des flux internationaux de biens de services et de capitaux Les éléments théoriques de l’analyse des relations économiques internationales Public : FC
	DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL	12	Management Interculturel	20	3
Semestre : S3 Unité d'enseignement n° : M2-SG-01-02-FC Nom de l'unité d'enseignement : DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL Nom de la matière : Management Interculturel Volume horaire : 20 ECTS UE : 12 ECTS Matière : 3 Intervenants : Emilien MOYON Franck CAILLIEZ			Objectifs Appréhender les différences culturelles afin de mieux communiquer et de mieux travailler avec les partenaires étrangers Contenu du cours Il s’agit de préparer les auditeurs aux problématiques de l’internationalisation d’une entreprise et aux problèmes liés à l’interculturalité qui en découle. • Méthodologie de l'interculturel, organiser la venue des étrangers et les recevoir : connaître les codes et protocoles dans l'organisation d'une réunion, travailler au quotidien avec des collaborateurs étrangers ou avec une hiérarchie étrangère. • Comment s'adapter à d'autres styles de management. Comment gérer son image pour être en phase et ne pas choquer. • Les différents codes selon les cultures et les situations rencontrées. Les attitudes efficaces à développer. • Prévenir les malentendus culturels. Les codes de la communication. Public : FC
	LANGUE VIVANTE	3	Anglais	25	3
Semestre : S3 Unité d'enseignement n° : M2-SG-03-01-FC Nom de l'unité d'enseignement : LANGUE VIVANTE Nom de la matière : Anglais Volume horaire : 25 ECTS UE : 3 ECTS Matière : 3 Intervenants : MAISON DES LANGUES – USTL			Objectifs développer la maîtrise de l’anglais oral et écrit Public : FC
	MANAGEMENENT ORGANISATIONNEL ET FINANCIER	11	Théorie des Organisations	24	3
Semestre : S3 Unité d'enseignement n° : M2-SG-06-01-FC Nom de l'unité d'enseignement : MANAGEMENENT ORGANISATIONNEL ET FINANCIER Nom de la matière : Théorie des Organisations Volume horaire : 24 ECTS UE : 11 ECTS Matière : 3 Intervenants : A. Desreumaux			Objectifs Montrer en quoi la configuration d’une organisation conditionne à la fois la formation et le résultat des choix stratégiques. Contenu du cours Que leur activité soit ou non à but lucratif, leur propriété privée ou publique, leur taille modeste ou impressionnante, les organisations constituent une composante essentielle de nos sociétés. Elles sont un objet d’étude qui mobilise les spécialistes de nombreuses disciplines des sciences humaines et sociales, à la fois pour comprendre leur fonctionnement et proposer des modes d’agencement et de gestion pertinents. Les objectifs du cours sont de présenter les éléments de base d’une compréhension du monde des organisations dans sa diversité et sa complexité, ainsi que les principales approches ou courant théoriques traitant des questions fondamentales que posent les organisations : qu’est-ce qui constitue l’essence de l’organisation, comment la distinguer d’autres types de collectivités, sur quelles bases peut-on répertorier les différentes formes d’organisation, de quoi se compose une organisation, qu’est-ce qui en fonde la dynamique au cours du temps ? Sur toutes ces questions, les sciences humaines et sociales apportent des éléments de réponse dont le cours restituera l’essentiel, tout en soulignant le caractère composite des connaissances accumulées, la diversité des points de vue et la concurrence, voire le conflit des interprétations. Public : FC
	MANAGEMENT ORGANISATIONNEL ET FINANCIER	11	Droit et Relations Sociales	30	4
Semestre : S3 Unité d'enseignement n° : M2-SG-02-02-FC Nom de l'unité d'enseignement : MANAGEMENT ORGANISATIONNEL ET FINANCIER Nom de la matière : Droit et Relations Sociales Volume horaire : 30 ECTS UE : 11 ECTS Matière : 4 Intervenants : Pascal LEFEBVRE			Objectifs Aborder la gestion des relations sociales du travail par une approche constructive et responsable. Connaître les institutions représentatives du personnel et gérer les relations collectives du travail au quotidien. Contenu du cours ➢ L'organisation du travail : - La gestion des différents types de contrats de travail (CDI, CDD, CTT). - Les limites de l'organisation du temps de travail. ➢ La prise de risques dans la gestion du travail (le risque AT/MP): - Les obligations de l'employeur en matière de sécurité de résultat. - La faute inexcusable. ➢ le travail de dialogue social : les partenaires sociaux - Les syndicats : organisation et fonctionnement ; rôle du délégué syndical dans l'entreprise. - Le droit de la négociation collective. ➢ Les relations avec les représentants du personnel : - La représentation élue du personnel : les différentes institutions représentatives ; les obligations d'information et de consultation. - Le statut protecteur des représentants du personnel. ➢ La gestion sociale des transferts d'entreprise : - Les effets sur le contrat de travail. - Les effets sur les rapports collectifs. ➢ La gestion des rapports avec les organes administratifs et juridictionnels de l'État : - La justice au travail. - Les organes administratifs de l'État : l'inspection du travail. Public : FC
	MANAGEMENT ORGANISATIONNEL ET FINANCIER	11	Ingénierie Financière	30	4
Semestre : S3 Unité d'enseignement n° : M2-SG-02-03-FC Nom de l'unité d'enseignement : MANAGEMENT ORGANISATIONNEL ET FINANCIER Nom de la matière : Ingénierie Financière Volume horaire : 30 ECTS UE : 11 ECTS Matière : 4 Intervenants : David BOURGHELLE			Objectifs Présenter et appliquer les techniques permettant à une entreprise de : - faire appel à des capitaux extérieurs sans diluer le pouvoir des actionnaires de référence (augmentations de capital, introduction en Bourse) - structurer ses ressources stables (dettes/fonds propres), d'optimiser son endettement et de financer son développement - procéder à des opérations de croissance externe (prise de contrôle d'autres sociétés par OPA, OPE) ou de fusion... Contenu du cours Les cours sont organisés de manière à alterner présentation des concepts de base et études de cas. Les principaux thèmes abordés sont : - Les valeurs mobilières - Les techniques d'augmentation de capital - L'introduction en Bourse - Le financement par dette bancaire et obligatoire - Le crédit-bail - Le recours aux quasi-fonds propres (obligations convertibles, obligations à bons de souscription) - Les opérations de croissance externe - Les opérations de fusion Public : FC

Semestre S4

	Modules (UE) :	ECTS (Module) :	Matières (EC) :	Volume horaire :	ECTS (Matière) :
	APPLICATION MANAGÉRIALE	8	Méthodologie et Mémoire	35	8
Semestre : S4 Unité d'enseignement n° : M2-SG-08-01-FC Nom de l'unité d'enseignement : APPLICATION MANAGÉRIALE Nom de la matière : Méthodologie et Mémoire Volume horaire : 35 ECTS UE : 8 ECTS Matière : 8 Intervenants : Marie-Claude MASSE Caroline SARGIS			Contenu du cours L’auditeur poursuit son travail de mémoire et sa réflexion sur le thème et la problématique posée au semestre précédent. Le mémoire est l’occasion d’une réflexion approfondie et illustrée par le terrain professionnel (les demandeurs d’emplois ont à réaliser un stage d’une durée équivalente à 8 semaines temps plein minimum). Ce travail est créateur de valeur pour l’entreprise comme pour l’auditeur qui l’utilisera pour son évolution professionnelle. Ce mémoire est supervisé par un enseignant pendant toute la durée de l’étude. Il donne lieu à une soutenance orale devant un jury composé, outre le tuteur, d’un membre de l’équipe pédagogique. L’évaluation se base d’une part sur l’écrit d’autre part sur la soutenance. Public : FC
	LANGUE VIVANTE	3	Anglais	25	3
Semestre : S4 Unité d'enseignement n° : M2-SG-07-01-FC Nom de l'unité d'enseignement : LANGUE VIVANTE Nom de la matière : Anglais Volume horaire : 25 ECTS UE : 3 ECTS Matière : 3 Intervenants : MAISON DES LANGUES – USTL			Objectifs développer la maîtrise de l’anglais oral et écrit Public : FC
	MANAGEMENT ET GRH	11	Ethique et pratique des affaires	25	2
Semestre : S4 Unité d'enseignement n° : M2-SG-06-04-FC Nom de l'unité d'enseignement : MANAGEMENT ET GRH Nom de la matière : Ethique et pratique des affaires Volume horaire : 25 ECTS UE : 11 ECTS Matière : 2 Intervenants : Jérôme IBERT			Objectifs Sensibiliser les auditeurs aux questions d'éthique dans le monde des affaires. Contenu du cours - Les fondements conceptuels : les notions de morale, d'éthique et de déontologie, - De l'éthique individuelle à l'éthique sociale et collective, - Les différentes écoles de l'éthique, - Les facteurs et modalités de l'émergence de l'éthique des affaires, - Les codes éthiques et le management par les valeurs, - De l'éthique des affaires à la responsabilité sociale et environnementale de l'entreprise, - Les différentes pratiques de la responsabilité sociale et environnementale des entreprises et leur portée, - Comment intégrer la responsabilité sociale et environnementale dans la gestion des entreprises? Public : FC
	MANAGEMENT ET GRH	11	Communication au Travail	20	3
Semestre : S4 Unité d'enseignement n° : M2-SG-06-03-FC Nom de l'unité d'enseignement : MANAGEMENT ET GRH Nom de la matière : Communication au Travail Volume horaire : 20 ECTS UE : 11 ECTS Matière : 3 Intervenants : Fabrice CAUDRON			Objectifs Le cours a pour objectif d'aborder les outils les plus répandus de la communication interpersonnelle et de développer la capacité de prise de parole en public des auditeurs. Contenu du cours L'enseignement repose sur une pédagogie active : études de cas, mises en situation, jeux pédagogiques et analyse de vidéos. Le cours présente les outils de la communication interpersonnelle. Il s'éloigne d'une approche causaliste et instrumentale de la communication pour comprendre le processus de construction de sens (approche constructive, développée notamment par Mucchielli en France). Public : FC
	MANAGEMENT ET GRH	11	Management et conduite des Hommes	25	3
Semestre : S4 Unité d'enseignement n° : M2-SG-06-02-FC Nom de l'unité d'enseignement : MANAGEMENT ET GRH Nom de la matière : Management et conduite des Hommes Volume horaire : 25 ECTS UE : 11 ECTS Matière : 3 Intervenants : Xavier WEPPE			Objectifs Comprendre le champ et la signification du comportement organisationnel Contenu du cours • Apprentissage collectif et apprentissage organisationnel • La motivation • Le pouvoir dans l'organisation • La gestion des conflits • Leadership • La culture • Le changement organisationnel Public : FC
	MANAGEMENT ET GRH	11	Gestion des Ressources Humaines approfondie	20	3
Semestre : S4 Unité d'enseignement n° : M2-SG-06-01-FC Nom de l'unité d'enseignement : MANAGEMENT ET GRH Nom de la matière : Gestion des Ressources Humaines approfondie Volume horaire : 20 ECTS UE : 11 ECTS Matière : 3 Intervenants : Anne DIETRICH			Objectifs Permettre à de futurs managers de comprendre et d'assumer leur rôle dans la GRH. Contenu du cours - De la GPEC au management des compétences : historique, enjeux, méthodes, outils. - Les rôles RH des managers - Les accords de GPEC dans le cadre de la loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005 : ◆ présentation, enjeux, bilans. ◆ étude de cas - La gestion des carrières. Public : FC
	STRATÉGIE ET INNOVATION MARKETING	8	Marketing et distribution	20	2
Semestre : S4 Unité d'enseignement n° : M2-SG-05-03-FC Nom de l'unité d'enseignement : STRATÉGIE ET INNOVATION MARKETING Nom de la matière : Marketing et distribution Volume horaire : 20 ECTS UE : 8 ECTS Matière : 2 Intervenants : Sylvain WILLART			Objectifs permettre à de futurs managers de bien comprendre les enjeux de la distribution et les sensibiliser aux questions de e-commerce. Contenu du cours Marketing et Distribution : - Les relations industrie-distribution - La stratégie de distribution "multicanal" - Le E-commerce : rôle et acteurs. Public : FC
	STRATÉGIE ET INNOVATION MARKETING	8	Comportements de consommation et études marketing	25	3
Semestre : S4 Unité d'enseignement n° : M2-SG-05-02-FC Nom de l'unité d'enseignement : STRATÉGIE ET INNOVATION MARKETING Nom de la matière : Comportements de consommation et études marketing Volume horaire : 25 ECTS UE : 8 ECTS Matière : 3 Intervenants : Oliviane BRODIN			Objectifs Apporter une connaissance approfondie des motivations et des comportements de consommation aussi bien que des techniques d'études associées. Contenu du cours La connaissance des comportements de consommation est à la base de l'approche et des décisions marketing tant en gestion de produit qu'en marketing relationnel. Ce cours présente les processus d'information, d'évaluation et de choix ainsi que les processus post-achat de satisfaction, de fidélité et d'engagement. Il présente les facteurs individuels permettant de distinguer des types de consommateurs et la sociologie de la consommation avec l'étude des influences sociales sur les comportements. Public : FC
	STRATÉGIE ET INNOVATION MARKETING	8	E Business et management des systèmes d'information	30	3
Semestre : S4 Unité d'enseignement n° : M2-SG-05-01-FC Nom de l'unité d'enseignement : STRATÉGIE ET INNOVATION MARKETING Nom de la matière : E Business et management des systèmes d'information Volume horaire : 30 ECTS UE : 8 ECTS Matière : 3 Intervenants : Arnaud RYS			Objectifs Comprendre le rôle et la place des systèmes d'information. Des articles commentés et des exemples pris dans l'actualité récente sont mis en perspective afin d'illustrer les enjeux concrets du management des systèmes d'information. Contenu du cours - Économie de l'Information : les règles et les méthodes. Les Technologies de l'Information (TI) sont-elles à l'origine de changements organisationnels et transforment-elles les avantages compétitifs en entreprises? Les E-business models : quels sont les E-business models performants? Pourquoi? Comment l'entreprise peut-elle intégrer les systèmes d'information tout en optimisant son business model? - Architecture et gouvernance des TI : comment adapter une architecture des SI à la stratégie des l'entreprise? Les voies de la bonne gouvernance et la "business intelligence" des TI. Comment mettre en place de nouveaux systèmes, modifier votre gouvernance et pourquoi? (Architecture et business models) Faut-il être propriétaire de son système? (Could Computing) Où l'humain trouve-t-il sa place et comment? (Web 2.0, Blog, Wikis...). Public : FC

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cf dossier d'inscription

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IAE de Lille, Ecole Universitaire de Management

Master professionnel mention sciences de gestion

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Master 2 - MGBU FC

Fichiers supplémentaires

Evénements de la formation

Sommaire

Evénements de la formation

Renseignements : Responsable de la filière Formation Continue : Marie-Claude Masse

Secrétariat de la formation

Objectifs de la formation

Conditions d'admission

Organisation de la formation

Programme pédagogique

Semestre S3

APPLICATION MANAGÉRIALE

Problématisation en Entreprise

DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL

Stratégie et politique de développement à l'international

DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL

Comptabilité Internationale

DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL

Economie Internationale

DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL

Management Interculturel

LANGUE VIVANTE

Anglais

MANAGEMENENT ORGANISATIONNEL ET FINANCIER

Théorie des Organisations

MANAGEMENT ORGANISATIONNEL ET FINANCIER

Droit et Relations Sociales

MANAGEMENT ORGANISATIONNEL ET FINANCIER

Ingénierie Financière

Semestre S4

APPLICATION MANAGÉRIALE

Méthodologie et Mémoire

LANGUE VIVANTE

Anglais

MANAGEMENT ET GRH

Ethique et pratique des affaires

MANAGEMENT ET GRH

Communication au Travail

MANAGEMENT ET GRH

Management et conduite des Hommes

MANAGEMENT ET GRH

Gestion des Ressources Humaines approfondie

STRATÉGIE ET INNOVATION MARKETING

Marketing et distribution

STRATÉGIE ET INNOVATION MARKETING

Comportements de consommation et études marketing

STRATÉGIE ET INNOVATION MARKETING

E Business et management des systèmes d'information

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Tout un monde de Management

Renseignements : Responsable de la filière Formation Continue :
Marie-Claude Masse