Master 1 MSG Master professionnel mention Sciences de Gestion

Objectifs de la formation

Le Master Sciences de Gestion répond aux besoins des organisations en managers capables de maîtriser des situations complexes et dynamiques et d’y apporter des réponses opérationnelles. La formation de cadres à fort potentiel suppose tout d’abord l’acquisition d’une vision globale des organisations, et la maîtrise de l’ensemble des langages, problématiques et outils de gestion.

La première année de Master vise donc à :
- développer un haut niveau de compétences dans toutes les disciplines de la gestion : finance, production, marketing, systèmes d’information, gestion des ressources humaines, management stratégique ;
- développer les attitudes et les comportements du manager en matière de leadership, de conception et de conduite de projets, d’animation et de communication.

Les enseignements proposés en M1 ont pour objectif principal de permettre aux étudiants de mieux connaître ce qui constitue les fondements théoriques et techniques sur lesquels se basent la pensée et l’action managériale dans l’ensemble des domaines couverts par la gestion.

L'enseignement s'articule autour d'un tronc commun et de 3 options au choix : Audit Comptable et Financier, COMEX Commerce International et Management Général des Business Units.

Conditions d'admission

La première année du Master s’adresse aux étudiants titulaires d’une Licence Sciences de Gestion, d’une Licence Economie-Gestion, d’autres licences ou de 180 crédits correspondant à un parcours équivalent à l’issue d’une sélection prenant en compte le cas échéant les pré-requis de la mention.

Recrutement :
-> admissibilité sur dossier (dont le Score IAE-Message) ;
-> admission sur entretien.

L'inscription dans la base candidats de l'IAE de Lille est obligatoire sous peine de rejet de candidature. Les étudiants étrangers et les candidats de certains diplômes obtenus en France doivent également déposer un dossier complémentaire de validation d'études. La liste des diplômes concernés est disponible sur le site de l'Université Lille1. (Ex. Licences professionnelles, diplômes d'écoles privées,...).

Organisation de la formation

La formation est organisée autour d’unités d’enseignement classiques et d’unités de professionnalisation.
L’enseignement s’articule autour d’un tronc commun et de matières optionnelles dispensées sous forme de cours et de travaux dirigés dans lesquels les processus d’auto-formation ne seront pas à négliger.

3 options sont proposées : Audit Comptable et Financier (ACF), COMEX Commerce International (Comex), et Management Général des Business Units (MGBU). L'option choisie est identique au 1er et second semestre.
Départ obligatoire à l'étranger au second semestre pour les étudiants de l'option COMEX.

La professionnalisation se construit d’une part à travers un projet tutoré effectué seul ou en groupe. Les objectifs de ce projet tiennent dans l’apprentissage des capacités de gestion par la mise en pratique du management d’équipe, de la communication, de la fixation et l’atteinte d’objectifs, de la gestion des contraintes financières ; et d’autre part en l’accomplissement d’un stage long proposé en S2 dont la durée est fixée à un minimum de 4 mois. Ce stage peut être effectué en France ou à l’étranger.

La possibilité est offerte aux étudiants de préparer leur Master ACF, Management Général des Business Units ou Métiers de la GRH en alternance par le biais de contrats d'apprentissage.

Programme pédagogique

Semestre S1

	Modules (UE) :	ECTS (Module) :	Matières (EC) :	Volume horaire :	ECTS (Matière) :
	DIMENSION INTERNATIONALE	6	Géopolitique	25	3
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-02B-01 Nom de l'unité d'enseignement : DIMENSION INTERNATIONALE Nom de la matière : Géopolitique Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 3 Responsable du cours : Pierre Yana Intervenants : Pierre Yana, Zong Zhen, Sarah Benkherif			Objectifs L’UE dimension internationale vise à présenter l’impact de l’évolution de son environnement sur le développement international des entreprises. Il s’agit d’analyser l’évolution des marchés étrangers et le développement stratégique international au regard des différents cycles géopolitiques. 2 dimensions sont analysés : • Géopolitique ; • Internationalisation des entreprises Contenu du cours Comprendre les mécanismes et les stratégies régissant les relations internationales. Questions théoriques générales : guerre et bataille, la menace de guerre. Les cycles stratégiques : La guerre « préhistorique », la guerre « historique », la guerre « planétaire », le cycle de la dissuasion et ses conséquences. Histoire récente : la chute du mur de Berlin, la guerre du Golfe, hypothèses sur l’évolution Maastricht, le Proche-Orient, Asie, Japon, questions transversales (environnement, droits de l’homme, l’eau, les épidémies). Hypothèses générales sur l’évolution de la stratégie Américaine : les modèles révolutionnaires, melting pot, la dissuasion et la guerre du Golfe, l’Amérique mercenaire. Conclusion générale : le nouveau désordre mondial. Public : FI FA
	DIMENSION INTERNATIONALE	6	Internationalisation des entreprises	25	3
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-02B-02 Nom de l'unité d'enseignement : DIMENSION INTERNATIONALE Nom de la matière : Internationalisation des entreprises Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 3 Responsable du cours : Xavier Weppe			Objectifs L’UE dimension internationale vise à présenter l’impact de l’évolution de son environnement sur le développement international des entreprises. Il s’agit d’analyser l’évolution des marchés étrangers et le développement stratégique international au regard des différents cycles géopolitiques. 2 dimensions sont analysés : • Géopolitique ; • Internationalisation des entreprises Contenu du cours Acquérir et comprendre les mécanismes du marketing dans un contexte d’internationalisation des entreprises : Contexte d’émergence et cultures, Cultures et différences culturelles. S’organiser et observer les marchés étrangers. Les dimensions stratégiques de la segmentation. Alternatives de présence sur les marchés internationaux et politique prix. Planification et stratégie marketing. Public : FI FA Commentaires X. Weppe, E. Moyon, B. Tortellier, A. Martin, G. Altintas
	LANGUES	6	LV2	25	3
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-03B-02 Nom de l'unité d'enseignement : LANGUES Nom de la matière : LV2 Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 3 Responsable du cours : Sabine Louguet			Objectifs Développer la maîtrise de d'une seconde langue (oral et écrit). Au choix : allemand ou espagnol Public : FI FA Organisation : TD
	LANGUES	6	Anglais	25	3
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-03B-01 Nom de l'unité d'enseignement : LANGUES Nom de la matière : Anglais Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 3 Responsable du cours : Sabine Louguet			Objectifs Développer la maîtrise de l'anglais (oral et écrit) Evaluation Ecrit et oral Public : FI FA Organisation : TD
	MANAGEMENT ORGANISATIONNEL	9	Contrôle de gestion	30	3
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-01B-02 Nom de l'unité d'enseignement : MANAGEMENT ORGANISATIONNEL Nom de la matière : Contrôle de gestion Volume horaire : 30 ECTS UE : 9 ECTS Matière : 3 Responsable du cours : Jean-Louis Prinet Intervenants : P. Lecomte, J. L. Prinet et P. Wierucki (FI) O. de La Villarmois (ACF FA) Ma Lin (MG FA) Aude Martin (RH FA)			Objectifs L’UE management organisationnel consiste à montrer en quoi la configuration d’une organisation et les nouvelles technologies conditionnent à la fois la formation et le résultat des choix stratégiques. L’outil de contrôle principal utilisé par les organisations, le budget est présenté dans le cadre des différentes configurations organisationnelles Trois dimensions sont approchées : • Présentation des principales formes de structures d’entreprise, de leurs avantages et inconvénients respectifs au regard des exigences de la mise en œuvre des différentes stratégies. • Gestion industrielle et e-mutations • Présentation du processus budgétaire et de ses finalités. Contenu du cours Présentation du processus budgétaire et de ses finalités. Modalités d’élaboration des différents budgets. Articulation des budgets, relation entre architecture budgétaire et organisation générale de l’entreprise. Analyse des principes et techniques du contrôle budgétaire. Evaluation Cas Pratique (40%) et Ecrit (60%) Public : FI FA
	Option Audit Comptable et Financier	6	Politique financière	25	2
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-ACF-01 Nom de l'unité d'enseignement : Option Audit Comptable et Financier Nom de la matière : Politique financière Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Guy Van Loye Intervenants : Guy Van Loye,Côme Segretain(FA)			Objectifs La connaissance des critères et des méthodes de détermination de la structure financière d’une société. Contenu du cours L’enseignement a plusieurs objets. Fournir une connaissance approfondie des moyens de financement à long terme de l’entreprise et de leurs caractéristiques d’utilisation. Considérer les démarches théoriques permettant de déterminer le coût des ressources et d’opérer l’arbitrage entre les différentes formes de financement, dans le cadre de la recherche d’un montant financier optimum. Traiter des effets des choix des financements sur la sélection des investissements. La classification des financements à long terme (dettes, capitaux propres, formules intermédiaires associant les options, crédit-bail). Les outils d’analyse : la structure et le coût du capital ; le levier financier. L’analyse théorique de la structure du capital, ; la thèse de Modigliani-Miller et les prolongements issus de ses limites : coûts de faillite et coûts d’agence. Les applications au choix des investissements et le plan de financement. Public : FI FA
	Option Audit Comptable et Financier	6	Comptabilité approfondie	30	2
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-ACF-02 Nom de l'unité d'enseignement : Option Audit Comptable et Financier Nom de la matière : Comptabilité approfondie Volume horaire : 30 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Rudy Jardot Intervenants : Rudy Jardot, Catherine Grima			Objectifs Acquérir les connaissances relatives aux problématiques particulières de comptabilité générale. Contenu du cours Présentation des principales difficultés comptables relatives à la comptabilité sociale. Etudes de cas Public : FI FA
	Option Audit Comptable et Financier	6	Comptabilité de gestion approfondie	25	2
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-ACF-03 Nom de l'unité d'enseignement : Option Audit Comptable et Financier Nom de la matière : Comptabilité de gestion approfondie Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Olivier de La Villarmois Intervenants : O. de La Villarmois, P-A. Bassaget			Objectifs Développer la réflexion des étudiants sur les outils de pilotage et de contrôle stratégique. Contenu du cours Débats sur les méthodes de calcul de coûts et sur les méthodes d’évaluation et de suivi de la performance. Débats sur le rôle du contrôleur de gestion et sur la logique des systèmes de contrôle. Etudes de cas Public : FA
	OPTION COMEX COMMERCE INTERNATIONAL	6	Contrats Internationaux et Fiscalité internationale	25	2
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-CMX-01 Nom de l'unité d'enseignement : OPTION COMEX COMMERCE INTERNATIONAL Nom de la matière : Contrats Internationaux et Fiscalité internationale Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Pascal Philippart Intervenants : P. Philippart			Objectifs Développer chez les auditeurs les connaissances relatives aux problématiques fiscales et douanières liées aux transactions internationales. Contenu du cours • Analyse des problématiques relatives aux contrats internationaux et au droit qui leur est applicable. • Analyse des transactions internationales et des problématiques fiscales telles que les formalités douanières et la TVA. Evaluation Ecrit (50%) et Ecrit (50%) Public : FI
	OPTION COMEX COMMERCE INTERNATIONAL	6	Management interculturel	25	2
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-CMX-02 Nom de l'unité d'enseignement : OPTION COMEX COMMERCE INTERNATIONAL Nom de la matière : Management interculturel Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Emilien MOYON Intervenants : E.Moyon			Objectifs Développer chez les auditeurs les capacités de concevoir, négocier et mettre en œuvre les politiques de Gestion des Ressources Humaines adapté au contexte juridique, économique et culturel des entreprises évoluant sur un marché international. Contenu du cours Le développement à l’international pose un certain nombre de problèmes spécifiques au niveau du management des ressources humaines : le management interculturel des équipes multiculturelles, la gestion de la mobilité des personnels expatriés, le développement des connaissances et le management des compétences (KM). Les stratégies de changement et le développement organisationnel. Evaluation Ecrit (Contrôle continu : 40%) et Ecrit (Examen final : 60%) Public : FI Organisation : TD
	OPTION COMEX COMMERCE INTERNATIONAL	6	Anglias et LV2 approfondis		2
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-CMX-03 Nom de l'unité d'enseignement : OPTION COMEX COMMERCE INTERNATIONAL Nom de la matière : Anglias et LV2 approfondis ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Maison des langues			Objectifs Développer la maîtrise approfondie de langues étrangères avant le départ de l’étudiant à l’étranger (oral et écrit) Public : FI Organisation : TD
	OPTION MANAGEMENT GENERAL DES BUSINESS UNITS	6	Contrôle de Gestion approfondi	25	2
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-MG-02 Nom de l'unité d'enseignement : OPTION MANAGEMENT GENERAL DES BUSINESS UNITS Nom de la matière : Contrôle de Gestion approfondi Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Olivier de La Villarmois Intervenants : Olivier de La Villarmois, Patrice Lecomte			Objectifs Cette UE vise à présenter : • l’ensemble des problématiques auxquelles se trouve confronté le créateur d’entreprise au travers d’un séminaire d’entrepreneuriat : séminaire entrepreneuriat ; • les outils et les débats sur les méthodes de pilotage ainsi que les outils du contrôle stratégique des business units : séminaire contrôle de gestion approfondi • les outils et les modèles de publicité et de communication spécifiques aux business units : publicité et promotion commerciale Contenu du cours Développer la réflexion des étudiants sur les outils de pilotage et de contrôle stratégique • Débats sur les méthodes de calcul de coûts et sur les méthodes d’évaluation et de suivi de la performance. • Débats sur le rôle du contrôleur de gestion et sur la logique des systèmes de contrôle. • Etudes de cas Evaluation Ecrit (100%) Public : FI FA
	OPTION MANAGEMENT GÉNÉRAL DES BUSINESS UNITS	6	Publicité et promotion commerciale	25	2
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-MG-03 Nom de l'unité d'enseignement : OPTION MANAGEMENT GÉNÉRAL DES BUSINESS UNITS Nom de la matière : Publicité et promotion commerciale Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Michèle Guibert Intervenants : M. Guilbert			Objectifs Permettre aux étudiants d’acquérir les connaissances relatives à la promotion et à la publicité dans le cadre d’une politique de marketing/communication. Contenu du cours Promotion : L’environnement de la promotion : producteurs, distributeurs : leurs actions. Gestion de la promotion-opération consommateurs : réactions des consommateurs. Gestion de la promotion et stimulation de réseau : vendeur, distributeur, centrales, diagnostic marketing et promotionnel, objectifs, choix de la technique, mécanisme, budget. Promotion et plan média. L’événementiel. Promotion et consommateur VPC. Le contrôle promotionnel. Publicité : Eléments de base : la communication globale, la place de la communication dans l’entreprise, la recherche en communication et les mesures d’efficacité, les variables du mix de communication, le plan de communication. Les techniques spécifiques : la publicité, la stratégie de création, la sémiologie, la stratégie des médias. La communication interne, les relations presse, le sponsoring Evaluation Ecrit (100%) Public : FI FA
	OPTION RESSOURCES HUMAINES	6	Sociologie des Organisations	25	2
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-RH-03 Nom de l'unité d'enseignement : OPTION RESSOURCES HUMAINES Nom de la matière : Sociologie des Organisations Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Yannick SCHWAMBERGER Intervenants : Yannick SCHWAMBERGER			Objectifs Ce cours aborde les grilles de lectures contemporaines pour comprendre les organisations et les comportements organisationnels. Evaluation Ecrit 100% Public : FA Organisation : TD
	UE ELECTIF option Entreprise	5	Mission Manager		3
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-04B-01-FI Nom de l'unité d'enseignement : UE ELECTIF option Entreprise Nom de la matière : Mission Manager ECTS UE : 5 ECTS Matière : 3 Responsable du cours : Stéphanie Lefebvre			Objectifs Réalisation d’un projet ou d’une mission par l’étudiant seul ou en groupe. Développer les capacités de gestion et de réalisation de projet par l’opérationnalisation. Public : FI
	UE ELECTIF option Entreprise	5	Implication entreprise		2
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-04B-02-FI Nom de l'unité d'enseignement : UE ELECTIF option Entreprise Nom de la matière : Implication entreprise ECTS UE : 5 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Stéphanie Lefebvre			Objectifs Acquérir des compétences relationnelles favorisant l’insertion professionnelle dans une organisation Evaluation Dossier 100% Public : FI
	UE ELECTIF option Recherche	5	Recherche		5
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-04B-02-FI Nom de l'unité d'enseignement : UE ELECTIF option Recherche Nom de la matière : Recherche ECTS UE : 5 ECTS Matière : 5 Responsable du cours : Olivier de Le Villarmois Intervenants : Vanessa Warnier, Xavier Lecocq et Olivier de La Villarmois			Objectifs L’objectif de cette UE recherche vise à donner à l’étudiant l’ensemble des éléments fondamentaux pour bâtir un projet de recherche tant dans sa délimitation que dans ses dimensions méthodologiques que dans le projet de recherche qui ne peut être réalisé sans l’apport des éléments méthodologiques qualitatifs ou quantitatifs. Contenu du cours 3 axes sont développés • Introduction à la recherche afin de fournir toutes les clés de base pour mener à bien un projet de recherche en management. Après avoir indiqué les facteurs de succès d'une bonne recherche, Comment délimiter son thème et préparer son plan de recherche ? Comment rechercher les références pertinentes ? Comment mettre en forme, publier et diffuser ses travaux ? • Méthodologie qualitative : donner aux étudiants les outils pour mener une recherche en utilisant l’entretien, l’observation participante, l’histoire de vie et le récit de vie, l'analyse en groupe, l'analyse de contenu. Comment bâtir des questionnaires et mener des interviews ? Comment traiter les données ? • Méthodologie quantitative : Comment analyser et traiter les données collectées avec des méthodes du type échantillonnage, ACP, AFC. Public : FI
	UE MANAGEMENT ORGANISATIONNEL	9	Théorie des organisations	25	3
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-01B-03 Nom de l'unité d'enseignement : UE MANAGEMENT ORGANISATIONNEL Nom de la matière : Théorie des organisations Volume horaire : 25 ECTS UE : 9 ECTS Matière : 3 Responsable du cours : Cécile Belmondo Intervenants : Cécile Belmondo, Xavier Lecocq, Didier Cazal			Objectifs L’UE management organisationnel consiste à montrer en quoi la configuration d’une organisation et les nouvelles technologies conditionnent à la fois la formation et le résultat des choix stratégiques. L’outil de contrôle principal utilisé par les organisations, le budget est présenté dans le cadre des différentes configurations organisationnelles Trois dimensions sont approchées : • Présentation des principales formes de structures d’entreprise, de leurs avantages et inconvénients respectifs au regard des exigences de la mise en œuvre des différentes stratégies. • Gestion industrielle et e-mutations • Présentation du processus budgétaire et de ses finalités. Contenu du cours Montrer en quoi la configuration d’une organisation conditionne à la fois la formation et le résultat des choix stratégiques. Présentation des principales formes de structures d’entreprise, de leurs avantages et inconvénients respectifs au regard des exigences de la mise en œuvre des différentes stratégies. Notion de configuration organisationnelle. Analyse des facteurs qui pèsent sur les choix organisationnels. Relations entre configuration organisationnelle et forme du processus décisionnel. Public : FI FA
	UE MANAGEMENT ORGANISATIONNEL	9	Supply Chain & systèmes d'information	30	3
Semestre : S1 Unité d'enseignement n° : M1-SG-01B-01 Nom de l'unité d'enseignement : UE MANAGEMENT ORGANISATIONNEL Nom de la matière : Supply Chain & systèmes d'information Volume horaire : 30 ECTS UE : 9 ECTS Matière : 3 Responsable du cours : Pascal Pacchiotti Intervenants : Pascal Pacchiotti Philippe Rozin (RH FA)			Objectifs L’UE management organisationnel consiste à montrer en quoi la configuration d’une organisation et les nouvelles technologies conditionnent à la fois la formation et le résultat des choix stratégiques. L’outil de contrôle principal utilisé par les organisations, le budget est présenté dans le cadre des différentes configurations organisationnelles Trois dimensions sont approchées : • Présentation des principales formes de structures d’entreprise, de leurs avantages et inconvénients respectifs au regard des exigences de la mise en œuvre des différentes stratégies. • Gestion industrielle et e-mutations • Présentation du processus budgétaire et de ses finalités. Objectifs de l'enseignement : Présenter et analyser les incidences sur les organisations et la création de la valeur, du développement des projets « Internet » dans l’entreprise de production de biens et de services. Contenu du cours Supply Chain et systèmes d'information : • Analyse diachronique des modèles de gestion industrielle depuis 1945. • CRM, ERP, EAI, CPFR, SCM, E-PROCUREMENT, • Places de Marché… ou comment éviter de douloureux amalgames ? • Créer de la valeur dans l’entreprise de production (intégrant ou non une dimension de commerce électronique) en activant un projet « Internet ». • La mesure de la création de valeur : la vraie difficulté. • Définition du champ des complexités. • Analyse des champs et extraction des variables significatives. • Elaboration d’un processus adapté de mesure et/ou d’évaluation. • Mettre en œuvre et conduire le changement organisationnel lié à la mise en place des projets « Internet » Evaluation 100% écrit Public : FI FA

Semestre S2

	Modules (UE) :	ECTS (Module) :	Matières (EC) :	Volume horaire :	ECTS (Matière) :
	ENVIRONNEMENT JURIDIQUE	4	Droit pénal des affaires	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-05B-01 Nom de l'unité d'enseignement : ENVIRONNEMENT JURIDIQUE Nom de la matière : Droit pénal des affaires Volume horaire : 25 ECTS UE : 4 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Marie-Hélène Manczyk Intervenants : MH Manczyk, Pascal Lefebvre, David Le Bigot			Objectifs Comprendre les risques pénaux des affaires. Contenu du cours Présenter le droit pénal : ses règles de base, ses acteurs, les spécificités de l’instance. Détailler certaines des infractions types de la vie des affaires, leur définition et leur sanction. Public : FI FA
	ENVIRONNEMENT JURIDIQUE	4	Droit et relations au travail	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-05B-02-FA Nom de l'unité d'enseignement : ENVIRONNEMENT JURIDIQUE Nom de la matière : Droit et relations au travail Volume horaire : 25 ECTS UE : 4 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Pascal Philippart Intervenants : P. Philippart, JO Lis, C. Batard, D. Le Bigot			Objectifs Maîtriser la relation de travail dans toute sa complexité juridique. Contenu du cours Étudier la relation collective de travail au travers des enjeux de frontière entre vie privée et vie professionnelle, des rapports temps et travail et des interlocuteurs internes du chef d’entreprise. Public : FI FA Organisation : TD
	LANGUES 2	4	Anglais	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-07B-01 Nom de l'unité d'enseignement : LANGUES 2 Nom de la matière : Anglais Volume horaire : 25 ECTS UE : 4 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Maison des langues			Objectifs Développer la maîtrise de l'anglais (oral et écrit) Public : FI FA Organisation : TD
	LANGUES 2	4	LV2	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-07B-02 Nom de l'unité d'enseignement : LANGUES 2 Nom de la matière : LV2 Volume horaire : 25 ECTS UE : 4 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Maison des langues			Objectifs Développer la maîtrise d'un seconde langue (oral et écrit. Au choix : allemand ou espagnol. Evaluation Ecrit et oral Public : FI FA Organisation : TD
	MANAGEMENT ET GESTION DES HOMMES	6	Management stratégique	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-06B-01 Nom de l'unité d'enseignement : MANAGEMENT ET GESTION DES HOMMES Nom de la matière : Management stratégique Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Benoît Demil Intervenants : Benoît Demil, Slimane Haddadj, Jérôme Ibert			Objectifs Comprendre la dynamique de la stratégie d’entreprise. Contenu du cours Présentation des orientations et des modalités du développement stratégique (les différentes modalités de croissance : interne, externe, partenariale). Analyse des leviers stratégiques, qu’ils relèvent des ressources humaines, des ressources financières, des ressources technologiques, de la gestion de l’information. Problématiques de la gestion du changement stratégique. Public : FI FA Organisation : TD
	MANAGEMENT ET GESTION DES HOMMES	6	Management et Conduite des hommes	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-06B-02 Nom de l'unité d'enseignement : MANAGEMENT ET GESTION DES HOMMES Nom de la matière : Management et Conduite des hommes Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Fabrice Caudron Intervenants : G.OGANDAGA, Y. SCHWAMBERGER, X. WEPPE, S. CARTA			Objectifs Comprendre l’articulation entre pratiques de GRH et stratégie d’entreprises, appréhender de manière critique la fonction de gestion des ressources humaines et son intégration dans les options/décisions stratégiques de l’entreprise selon une triple perspective : analytique (diagnostic des modalités d’application de la GRH dans tel ou tel cadre organisationnel), méthodologique (connaissance des pratiques et outils clés de GRH) et théoriques (réflexions sur les grands débats en vigueur en GRH). Contenu du cours GRH et performance d’entreprise. Contribution de la GRH au pilotage stratégique de l’entreprise. La GRH et ses contextes (internationalisation, restructuration, …). Orientations actuelles de la GRH et modalités d’application (gestion des emplois et des compétences, flexibilité salariale, rating social, formation, recrutement et dotation, évaluation, relations sociales…). Configurations organisationnelles et modèles de GRH. Public : FI FA Organisation : TD
	Option Audit Comptable et Financier	6	Droit dessociétés approfonfi	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-ACF-06 Nom de l'unité d'enseignement : Option Audit Comptable et Financier Nom de la matière : Droit dessociétés approfonfi Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Pascal Philippart Intervenants : P.Philippart			Objectifs Acquisition de connaissances approfondies en matière de droit des sociétés. Contenu du cours Présentation des problématiques juridiques spécifiques relatives aux formes de sociétés telles que les GIE, les SCA, SCS, les SARL de famille. Public : FI FA
	Option Audit Comptable et Financier	6	Dynamique des marchés financiers	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-ACF-04 Nom de l'unité d'enseignement : Option Audit Comptable et Financier Nom de la matière : Dynamique des marchés financiers Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Jérôme MMATI Intervenants : J.MAATI			Objectifs Connaître l’environnement institutionnel et les critères d’organisation optimale des marchés financiers, appréhender les méthodes d’évaluation d’actifs, comprendre la dynamique des cours boursiers. Contenu du cours Organisation et microstructure des marchés financiers. Typologie des marchés. Les marchés boursiers dans le monde. Les acteurs et intermédiaires. Les procédures de règlement-livraison. La cotation des titres. Market-making. Fonctionnement et dynamique du carnet d’ordres. Les opérations sur le capital. Les procédures d’introduction en Bourse. Marchés financiers et gouvernement d’entreprise. L’analyse fondamentale des titres. Le couple rentabilité-risque. L’analyse technique et graphique. Dynamique des anticipations. Rationalité des agents, croyances et représentations collectives. Marchés à terme et d’options. Public : FI FA Organisation : TD
	Option Audit Comptable et Financier	6	Droit des procédures collectives	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-ACF-05 Nom de l'unité d'enseignement : Option Audit Comptable et Financier Nom de la matière : Droit des procédures collectives Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : David Le Bigot Intervenants : D. Le Bigot			Objectifs Développer les connaissances et la réflexion des étudiants en matière de traitement juridique des entreprises en difficulté Contenu du cours Présentation de l’ensemble des problématiques juridiques relatives à l’entreprise en difficulté : cessation des paiements, procédure de redressement, liquidation Public : FI FA
	OPTION MANAGEMENT GENERAL DES BUSINESS UNITS	6	Environnement juridique de l'entreprenariat	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-MG-06 Nom de l'unité d'enseignement : OPTION MANAGEMENT GENERAL DES BUSINESS UNITS Nom de la matière : Environnement juridique de l'entreprenariat Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Marie-Pascale Millecamps Intervenants : MP Millecamps			Objectifs Développer la réflexion des étudiants sur solutions juridiques offertes aux créateurs/entrepreneurs. Contenu du cours Présentation de l’ensemble des problématiques juridiques auxquelles se trouve confronté le créateur d’entreprise tant sur le plan du droit des sociétés, du droit civil et de la famille que du droit fiscal. Evaluation Ecrit (100%) Public : FA
	OPTION MANAGEMENT GENERAL DES BUSINESS UNITS	6	Politique Financière	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-MG-04 Nom de l'unité d'enseignement : OPTION MANAGEMENT GENERAL DES BUSINESS UNITS Nom de la matière : Politique Financière Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Guy Van Loye Intervenants : G. VAN LOYE, C. VALENTIN BROWERS, C. SEGRETAIN			Objectifs La connaissance des critères et des méthodes de détermination de la structure financière d’une société. Contenu du cours L’enseignement a plusieurs objets. Fournir une connaissance approfondie des moyens de financement à long terme de l’entreprise et de leurs caractéristiques d’utilisation. Considérer les démarches théoriques permettant de déterminer le coût des ressources et d’opérer l’arbitrage entre les différentes formes de financement, dans le cadre de la recherche d’un montant financier optimum. Traiter des effets des choix des financements sur la sélection des investissements. La classification des financements à long terme (dettes, capitaux propres, formules intermédiaires associant les options, crédit-bail). Les outils d’analyse : la structure et le coût du capital ; le levier financier. L’analyse théorique de la structure du capital, la thèse de Modigliani-Miller et les prolongements issus de ses limites : coûts de faillite et coûts d’agence. Les applications au choix des investissements et le plan de financement. Evaluation Ecrit (100%) Public : FI FA
	OPTION MANAGEMENT GENERAL DES BUSINESS UNITS	6	Approvisionnement, logistique et exportation	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-MG-05 Nom de l'unité d'enseignement : OPTION MANAGEMENT GENERAL DES BUSINESS UNITS Nom de la matière : Approvisionnement, logistique et exportation Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Richard Szalkiewicz Intervenants : Richard Szalkiewicz			Objectifs Maîtriser la gestion des transports internationaux, maîtriser et mettre en œuvre la chaîne des opérations logistiques, être capable de planifier une opération export. Etre capable de communiquer sur les fonctions de l’entreprise concernées par une opération liée au commerce international. Contenu du cours • Gestion et organisation des transports, simulation d’une opération d’export, les incoterms. • Aspects logistiques des opérations de vente et d’achat à l’international (techniques douanières) et aspects financiers (paiements et garanties). Evaluation Ecrit (100%) Public : FI FA
	OPTION RESSOURCES HUMAINES	6	Relations professionnelles	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-RH-04 Nom de l'unité d'enseignement : OPTION RESSOURCES HUMAINES Nom de la matière : Relations professionnelles Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Pascal LEFEBVRE Intervenants : Pascal LEFEBVRE			Objectifs Les problématiques de la relation professionnelle dans le cadre européen sont abordées au travers de la présentation de l'organisation de la relation employeurs-employés. Public : FA Organisation : TD
	OPTION RESSOURCES HUMAINES	6	Paie, rémunération et absentéisme	25	2
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-RH-05 Nom de l'unité d'enseignement : OPTION RESSOURCES HUMAINES Nom de la matière : Paie, rémunération et absentéisme Volume horaire : 25 ECTS UE : 6 ECTS Matière : 2 Responsable du cours : Frédéric SAUVAGE Intervenants : Guillemette DUTOIT Frédéric SAUVAGE			Objectifs Apprentissage des outils et des techniques de base en matière de paie, de rémunération et d’absentéisme. Public : FA Organisation : TD
	PROFESSIONNALISATION	6	Mémoire		3
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-09B-02-FI Nom de l'unité d'enseignement : PROFESSIONNALISATION Nom de la matière : Mémoire ECTS UE : 6 ECTS Matière : 3 Responsable du cours : Olivier de La Villarmois Intervenants : C. Segretain, X. Lecocq, P. Philippart,			Objectifs Le mémoire de master 1 est un écrit d'une cinquantaine de pages qui procède d'une démarche conceptuelle et d'une réflexion épistémologique permettant de circonscrire une problématique et des hypothèses de travail. La problématique met en valeur le contexte de l'étude et la justification du terrain. Le mémoire doit comprendre un bilan de l'état de la littérature française et étrangère sur le thème et/ou sur le lieu de recherche. Selon le terrain choisi, le mémoire doit contenir un travail de terrain permettant de tester sa démarche et ses méthodes. Public : FI
	PROFESSIONNALISATION	6	Stage		3
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-09B-01-FI Nom de l'unité d'enseignement : PROFESSIONNALISATION Nom de la matière : Stage ECTS UE : 6 ECTS Matière : 3 Responsable du cours : Stéphanie Lefebvre			Objectifs Appréhender les missions et les objectifs assignés à un cadre ayant des responsabilités opérationnelles ou fonctionnelles. Public : FI
	UE ELECTIF option Entreprise	4	Mission Manager		4
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-08B-01-FI Nom de l'unité d'enseignement : UE ELECTIF option Entreprise Nom de la matière : Mission Manager ECTS UE : 4 ECTS Matière : 4 Responsable du cours : Stéphanie Lefebvre			Objectifs Réalisation d’un projet ou d’une mission par l’étudiant seul ou en groupe. Développer les capacités de gestion et de réalisation de projet par l’opérationnalisation. Public : FI
	UE ELECTIF option Recherche	4	Recherche		4
Semestre : S2 Unité d'enseignement n° : M1-SG-08B-02-FI Nom de l'unité d'enseignement : UE ELECTIF option Recherche Nom de la matière : Recherche ECTS UE : 4 ECTS Matière : 4 Responsable du cours : Didier Cazal			Objectifs L’objectif de cette UE est de présenter les principales théories de la firme et des structures de gouvernance. Et de proposer aux étudiants une formation à la rédaction pour les aider à construire leur projet de recherche. 2 axes sont développés : • Théorie de la firme ; Revue des théories qui se préoccupent de la justification de l’entreprise, de son domaine d’action de l’analyse des coûts liés à son fonctionnement. Présentation des principales approches théoriques traitant les questions fondamentales issues de cet objet d’études. • Méthode rédactionnelle : faire découvrir aux étudiants les exigences rédactionnelles en matière de production scientifique en Sciences de gestion pour réaliser un mémoire de recherche, un article dans une revue scientifique, une thèse. Public : FI

Débouchés

Doté de ces connaissances et capacités acquises en Master 1, l’étudiant poursuivra son parcours en choisissant une orientation
spécifique parmi les Masters 2 correspondant à différents types possibles d’exercice de responsabilités managériales.
La seconde année de Master offre ainsi la possibilité, soit d’approfondir la culture managériale et entrepreneuriale dans une spécialité de management général préparant à des postes de responsable d’unités opérationnelles, soit d’approfondir un domaine particulier du management, ouvrant à des carrières ou des métiers spécialisés.

Au total, six spécialités professionnelles sont ainsi offertes en seconde année de master :
- Audit Interne Contrôle Conseil
- Audit Comptable et Financier
- Finance et Développement des Entreprises
- COMEX Commerce International
- Management Général des Business Units
- Métiers de la GRH

A ces orientations professionnelles s’ajoute la possibilité de s’orienter vers la Recherche pour déboucher sur les carrières d’enseignant-chercheur ou de conseil en gestion, dans le domaine de la Finance, de la Comptabilité du Contrôle et de l'Audit, de la Stratégie et des Ressources Humaines.

Pièces à joindre au dossier de candidature

Cf dossier d'inscription

IAE de Lille, Ecole Universitaire de Management

Master professionnel mention Sciences de Gestion

Fichiers de la formation

Calendrier prévisionnel

Master 1 - MSG

Fichiers supplémentaires

Evénements de la formation

Sommaire

Evénements de la formation

Renseignements : Directeur du Master : Olivier de La Villarmois

Secrétariat de la formation

Objectifs de la formation

Conditions d'admission

Organisation de la formation

Programme pédagogique

Semestre S1

DIMENSION INTERNATIONALE

Géopolitique

DIMENSION INTERNATIONALE

Internationalisation des entreprises

LANGUES

LV2

LANGUES

Anglais

MANAGEMENT ORGANISATIONNEL

Contrôle de gestion

Option Audit Comptable et Financier

Politique financière

Option Audit Comptable et Financier

Comptabilité approfondie

Option Audit Comptable et Financier

Comptabilité de gestion approfondie

OPTION COMEX COMMERCE INTERNATIONAL

Contrats Internationaux et Fiscalité internationale

OPTION COMEX COMMERCE INTERNATIONAL

Management interculturel

OPTION COMEX COMMERCE INTERNATIONAL

Anglias et LV2 approfondis

OPTION MANAGEMENT GENERAL DES BUSINESS UNITS

Contrôle de Gestion approfondi

OPTION MANAGEMENT GÉNÉRAL DES BUSINESS UNITS

Publicité et promotion commerciale

OPTION RESSOURCES HUMAINES

Sociologie des Organisations

UE ELECTIF option Entreprise

Mission Manager

UE ELECTIF option Entreprise

Implication entreprise

UE ELECTIF option Recherche

Recherche

UE MANAGEMENT ORGANISATIONNEL

Théorie des organisations

UE MANAGEMENT ORGANISATIONNEL

Supply Chain & systèmes d'information

Semestre S2

ENVIRONNEMENT JURIDIQUE

Droit pénal des affaires

ENVIRONNEMENT JURIDIQUE

Droit et relations au travail

LANGUES 2

Anglais

LANGUES 2

LV2

MANAGEMENT ET GESTION DES HOMMES

Management stratégique

MANAGEMENT ET GESTION DES HOMMES

Management et Conduite des hommes

Option Audit Comptable et Financier

Droit dessociétés approfonfi

Option Audit Comptable et Financier

Dynamique des marchés financiers

Option Audit Comptable et Financier

Droit des procédures collectives

OPTION MANAGEMENT GENERAL DES BUSINESS UNITS

Environnement juridique de l'entreprenariat

OPTION MANAGEMENT GENERAL DES BUSINESS UNITS

Politique Financière

OPTION MANAGEMENT GENERAL DES BUSINESS UNITS

Approvisionnement, logistique et exportation

OPTION RESSOURCES HUMAINES

Renseignements : Directeur du Master :
Olivier de La Villarmois