Master 2 - MPP - Management par Projets

Objectifs de la formation

Le management par projets est constitué par l’ensemble des processus de finalisation, d’organisation et d’animation permettant de rendre efficace le recours des structures temporaires de type projet. Il ne s’agit plus seulement de savoir gérer un projet de son émergence à son passage au stade opérationnel, mais bien le flux croissant des projets en cours au sein d'une organisation, et ce, tant diachroniquement que synchroniquement, en équilibration dynamique avec les processus et opérations.

 

Débouchés de la formation

Outre les débouchés professionnels dans les profils de poste liés à la gestion de projets :

  • responsable de développement et d'animation économique et sociale dans les entreprises ou organismes publics et parapublics,
  • responsable ou chef de projets, notamment dans les secteurs des nouvelles technologies de l’information et de la communication,
  • chef de projet informatique,
  • consultant formateur dans des sociétés de conseil en gestion de projet ou plus généralement en gestion,
  • ingénieur technico-commercial notamment pour des distributeurs de logiciels spécialisés en gestion de projets,
  • ingénieur d'affaire dans des bureaux d'ingénierie,
  • responsable méthodes qualité,
  • chef de produit,
  • ingénieur d’affaires,
  • planificateur,
  • estimateur de coûts,
  • assistant chef de projet,
  • assistant à la maîtrise d'ouvrage ou maîtrise d'oeuvre au sein de grandes organisations privées ou publiques, créateurs d'entreprise,viennent se surajouter, avec la compétence en management par projets, des postes d’organisateurs, de consultants en management général et gestion du changement, de responsables ou d’adjoints des départements projets.

 

Organisation de la formation

Cours magistraux, simulation en management de et par projets, projets interne et externe avec suivi, d’octobre à mars.

Stage en entreprise d’une durée de 6 mois, rédaction d’un mémoire de fin d’études.
Le mémoire demandé n’est pas un rapport de stage, mais sollicite un effort de recherche appliquée à une problématique liée aux projets.

Semestre 3

Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-01-01
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : M13-01 - Management des projets complexes
Volume horaire : 30
ECTS UE : 5.0
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Malick Touré
Intervenants : Malick Touré
Objectifs :

faire assimiler les concepts et modèles du management de projet

Contenu du cours :

Le management de projets comme activité de gestion ; notions de projets et typologies ; fondements et évolution du management de projets ; référentiels professionnels et facteurs clés de succès ; les différentes phases de la trajectoire de projets et outils et méthodes à mobiliser ; configurations organisationnelles de projet ; méthode M.A.P. ; approche systémique du management de projet (projet comme système et modes de régulation)

Evaluation :

2 Fiches de lecture (0,5 chacune); note de QCM (0,5); administration de questionnaires sur l'enquête nationale en management de projets (1,5). 

Lectures conseillées :

bibliothèque spécialisée du master (plus de 300 ouvrages)

Pré-requis

aucun

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • Etude de cas
  • TD
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-01-02
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : M13-02 : simulation en management de projets
Volume horaire : 18
ECTS UE : 5.0
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Malick Touré
Intervenants : Malick Touré, Philippe Vaesken
Objectifs :

faire vivre des situations concrètes de projet et trouver les bons comportements

Contenu du cours :

Immersion en situation active de gestion de projets en équipes ; jeux de rôles (chef de projet, responsables fonctionnels, responsables de lots de travaux, etc.) ; pratique des principaux outils de la gestion de projet et mise en perspective ; dynamique des groupes temporaires (leadership, gestion du temps et du stress, gestion de conflit, communication, coordination, animation) ; gestion de l’interface avec la maîtrise d’ouvrage et l’environnement ; gestion des différentes phases de la trajectoire d’un projet.

Evaluation :

intégrée à la simulation

Lectures conseillées :

documentation fournie avec le jeu

Pré-requis

aucun

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • Etude de cas
  • TD
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-02-01
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : M13-04 : simulation en management par projets
Volume horaire : 18
ECTS UE : 5.0
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Malick Touré
Intervenants : Malick Touré
Objectifs :

faire vivre les problématiques organisationnelles, méthodologiques et humaines liées à l’implantation du management par projets

Contenu du cours :

Immersion en situation active de gestion par projets en équipes dans le contexte d’une grande entreprise en réseau dans le secteur énergétique ; jeux de rôles à deux niveaux : fonctions centrales et unité déconcentrée (chefs de projets, pilotes stratégiques, responsables fonctionnels, responsables de lots de travaux, experts fonctionnels, responsables hiérarchiques) ; alignement stratégique, alignement budgétaire, gestion du portefeuille de projets, gestion des ressources multi-projets, capitalisation.

Evaluation :

évaluation individuelle incorporée dans la simulation Energi-Sim, soit 2 coefficients

Lectures conseillées :

documentation remise lors de la simulation

Pré-requis

avoir suivi le cours M13-03 – management par projets

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • Etude de cas
  • TD
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-03-01
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : M13-03 Management par projets
Volume horaire : 33
ECTS UE : 5.0
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Malick Touré
Intervenants : Malick Touré
Objectifs :

concevoir et mettre en œuvre le management par projets au sein des organisations

Contenu du cours :

Relations entre management stratégique et gestion par projets ; gestion de programme et gestion de portefeuille de projets ; les différentes dimensions du management par projets ; mise en œuvre du management par projets ; les entreprises « orientées projet » ; étude des « project management offices » ; gestion des connaissances générées par les projets.

Evaluation :

Dossier d'analyse et de synthèse sur le degré de maturité en management par projets de l'entreprise ou organisme où est effectué le stage, (construction de son modèle d'interprétation, collecte des données - dont questionnaires de l'enquête, benchmarking par rapport aux résultats de l'enquête, abondement des critères, interprétation, diagnostic, préconisations...); QCM (0,5)

Lectures conseillées :

incluses dans le CD ROM fourni à l’étudiant

Pré-requis

formation minimale à la gestion de projets ou expérience professionnelle dans le domaine

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • Etude de cas
  • TD
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-03-02
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : M13-05 : initialisation d’un projet
Volume horaire : 69
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Malick Touré
Intervenants : Malick Touré, Philippe Vaesken
Objectifs :

maîtriser les outils et méthodes permettant de bien démarrer un projet

Contenu du cours :

Importance de la phase d’avant-projet ; les sources d’idées de projet (internes et externes) ; techniques de créativité de groupe ; identification et structuration des objectifs et contraintes du projet ; modéliser l’environnement du projet ; analyser les besoins à satisfaire ; identifier les risques du projet ; structurer les différents domaines du projet (approche du PMBoK) ; rédiger le dossier d’opportunité du projet ; animer et gérer l’équipe d’avant-projet.

Evaluation :

Note d'analyse de la valeur (2); Note TP d'initialisation (1,5); QCM (0,5)

Lectures conseillées :

voir bibliothèque spécialisée du master M2 MPP

Pré-requis

aucun

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • Etude de cas
  • TD
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-04-01
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : M13-06 – Conception de projet
Volume horaire : 81
ECTS UE : 5.0
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Didier Urli
Intervenants : Marc Garcia, Segretin Côme, David Bourghelle, Hervé Courtot,Guillaume RoucouMalick Touré, professionnels du secteur.
Objectifs :

maîtriser les outils et méthodes permettant de bien concevoir un projet

Contenu du cours :

Les sources de variantes de projet et évolution des méthodes de conception ; techniques d’estimation des coûts de projet ; techniques de planification ; pratique des logiciels de gestion de projet (de base et professionnels) ; techniques d’analyse et de gestion du risque ; techniques d’évaluation financière de projet ; techniques de négociation ; techniques de gestion des appels d’offre ; élaboration du référentiel de projet.

Evaluation :

Examen de planification (2); TP de logiciels de GP (1,5); Examen d'estimation/analyse financière (2); QCM (0,5)

Lectures conseillées :

voir bibliothèque spécialisée du master M2 MPP

Pré-requis

avoir suivi l’UE techniques d’initialisation de projet

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • Etude de cas
  • TD
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-05-02
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : M13-08 – Terminaison et capitalisation de projet
Volume horaire : 18
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Didier Urli
Intervenants : Philippe Vaesken, Malick Toure
Objectifs :

maîtriser les outils et méthodes permettant de bien terminer un projet

Contenu du cours :

Clôturer les contrats et les engagements ; dissolution de l’équipe et transition au mode opérationnel ; techniques de capitalisation du projet ; post-évaluation du projet.

Evaluation :

Capitalisation de son stage ou projet selon le protocole Cap Ref (1,5); QCM (0,5)

Lectures conseillées :

voir bibliothèque spécialisée du Master M2 MPP

Pré-requis

avoir suivi les UE 3 et 4

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • TD
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-05-01
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : M13-07 – Réalisation et pilotage de projet
Volume horaire : 30
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Segretin Côme
Intervenants : Segretin Côme professionnels du secteur
Objectifs :

maîtriser les outils et méthodes permettant de bien réaliser un projet

Contenu du cours :

Gestion des ressources et optimisation du référentiel de projet ; gestion de la documentation et de la configuration ; techniques de contrôle de projet, conception de tableau de bord et reporting ; suivi des engagements et de la trésorerie ; revues d’avancement de projet, gestion des aléas et des modifications.

Evaluation :

Examen et exercices (2,5); QCM (0,5)

Lectures conseillées :

voir bibliothèque spécialisée du master M2 MPP

Pré-requis

avoir suivi l’UE Techniques de conception de projet

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • Etude de cas
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-06-01
Niveau :

Nom de la matière : M13-09 – anglais du management de projet
Volume horaire : 60
ECTS UE : 5.0
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Didier Urli
Intervenants : Janine Schafier
Objectifs :

savoir communiquer sur son projet en langue anglaise

Contenu du cours :

Vocabulaire du « project management » ; présentation orale et écrite du projet ; communication avec les différents acteurs du projet.

Evaluation :

Synthèse écrite et présentation orale de son stage ou projet

Pré-requis

aucun

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • Etude de cas
  • TD
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-06-02
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : M13-10 - Techniques de l’information et de la communication appliquées à la gestion de projets
Volume horaire : 36
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Didier Urli
Intervenants : Didier Urli
Objectifs :

savoir utiliser les T.I.C. dans le cadre des projets

Contenu du cours :

Techniques d’administration d’un site portail internet et intranet dédié au management par projets ; conception de système d’information dédié au projet ; notions de « project office » ; démonstration de logiciels professionnels.

Evaluation :

Note concernant l'animation du site http://www.universprojet.com en groupe (2); 5 fiches critiques de sites web (1); QCM (0,5)

Lectures conseillées :

voir bibliothèque spécialisée du Master M2 MPP

Pré-requis

aucun

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • Etude de cas

Semestre 4

Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-07-01
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : M.13-11- techniques comportementales et relationnelles en situation de projet
Volume horaire : 30
ECTS UE : 4.0
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Laetitia Roux, Sebastien Carta
Intervenants : Malick Toure, Sebastien Carta
Objectifs :

savoir adapter son comportement à la diversité des situations de projet

Contenu du cours :

Psychologie et dynamique des groupes projet ; animation d’une équipe projet (leadership, gestion de conflits, gestion de réunion, gestion du stress, facteurs de motivation) ; techniques de communication interpersonnelle ; gérer la relation avec la maîtrise d’ouvrage.

Evaluation :

Tenue du journal de bord du projet pendant la phase de stage (1,5); matrice commentée des situations managériales rencontrées lors du stage projet (2); QCM (0,5)

Lectures conseillées :

voir bibliothèque spécialisée du master et documentation fournie sur CD Rom

Pré-requis

avoir commencé son stage de projet ou disposer d’une expérience professionnelle

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • Etude de cas
  • TD
  • TP
Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-08-01
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : M13-12 – Gestion du changement induit par les projets
Volume horaire : 30
ECTS UE : 4.0
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Didier Urli
Intervenants : Philippe Vaesken
Objectifs :

savoir concevoir et animer des actions d’accompagnement du changement induit par les projets

Contenu du cours :

Conduite systémique du changement ; modélisation et analyse des jeux d’acteurs ; modélisation de la dynamique du système projet ; techniques d’accompagnement du changement ; ingénierie pédagogique des actions de formation en projets ; études de cas de changement par les projets

Evaluation :

2 Modélisations par les archétypes de Senge -1 dans le projet; 1 dans son expérience hors du projet- (2); Analyse par les modèles théoriques d'une vidéo de film par groupe (1,5); QCM (0,5) – soit 4 ECTS

Lectures conseillées :

bibliothèque spécialisée du master et documentation fournie dans CD Rom à l’étudiant

Pré-requis

avoir commencé le stage en projet ou disposer d’une expérience professionnelle dans le domaine

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • Etude de cas
Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2-MPP-09-01
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : stage de mise en situation de projet
Volume horaire : 100
ECTS UE : 22.0
ECTS Matière : 0.0
Responsable du cours : Malick Touré
Intervenants : tout membre de l’équipe pédagogique du master M2 MPP, diplômés du programme en activité professionnelle (le programme sous les formes successives de DESS Gestion de Projets, de DESS Gestion par projets, de Master M2 Professionnel en management par projets, existe depuis 1981).
Objectifs :

développer une expérience professionnelle complète en gestion de ou par projets

Contenu du cours :

Les étudiants sont placés au sein d’organisation où ils assument pour un volume horaire de mille heures environ chacun des missions d’assistance maîtrise d’ouvrage ou d’assistance maîtrise d’œuvre. Ils peuvent s’insérer également dans des équipes de projet naturelles pour y assumer des responsabilités de lots de travaux. Ils peuvent enfin constituer des équipes de projet complètes travaillant en tant que maîtrise d’œuvre pour le compte d’un commanditaire avec obligation de résultats. Chaque étudiant est encadré par un membre de l’équipe pédagogique.

Evaluation :

un rapport intermédiaire à mi-parcours, un memoire final et une soutenance orale

Pré-requis

aucun

Public
  • FI
  • FC

Organisation
  • TD

Conditions d'admissions

Il s’agit dune formation double compétence auquel peuvent être candidats des étudiants ayant déjà une ou deux années de master dans les domaines les plus variés : les diverses disciplines de l'ingénierie, l’informatique, la biologie mais aussi des sciences sociales, juridiques, économiques sans oublier les gestionnaires, les commerciaux, et disciplines connexes telles la gestion de l’environnement, la gestion de la qualité, etc.

 

Pré-sélection sur dossier.
Tests et entretiens 

 

Si vous n'êtes pas titulaire d'un diplôme national français de Maîtrise, Master 1 ou diplôme d'Ingénieur ;

  • En formation initiale : une validation d’études est obligatoirement demandée.
  • En formation continue : merci de vous adresser à Virginie Stride à l'IAE Lille ou au Service Formation Continue de l'Université de Lille pour le retrait du dossier de Validation des Acquis Professionnels (VAP).

Renseignements Formation Continue, VAP, VAE :
Virginie Stride, Conseil Formation Continue, IAE Lille.
Tél : 03.20.12.34.39 - Mail : vstride@iaelille.fr

 

Calendrier

2ème SESSION

Pré-inscription obligatoire et retrait du dossier de candidature : du 7 juillet au 31 août 2017
Date de début d'étude des candidatures : 1er septembre 2017
Date limite d’envoi des dossiers FI/FC : 31 août 2017
Entretien d’admission : le 13 septembre 2017

 

Pièces à joindre au dossier de candidature

- Lettre de motivation
- C.V. détaillé
- Relevés de notes et photocopies des diplômes (Licence et Master 1)
- 2 photos (dont une à coller sur votre dossier)
- 5 timbres à 0,85 € 

 

Il est rappelé que les candidats ne possédant le titre de Master 1, Maîtrise ou diplôme d'Ingénieurs (diplôme français) doivent :

 

Renseignements

Responsable
Malick Touré
Secrétariat de la formation
Dominique Houdart
Contact
dominique.houdart@iae.univ-lille1.fr
Tél : 00 33 (0)3 20 12 34 52

Campus France

Candidat à une formation de l'IAE Lille, nous vous remercions de vérifier si vous relevez du dispositif Campus France ou de la Validation d'Etudes grâce à cet outil de guidance : http://webgestion4.univ-lille1.fr/demarche

Ce lien vous renseignera sur les démarches complémentaires que vous devez entreprendre pour pouvoir vous inscrire à nos formations.
Attention aux dates limites à respecter pour entreprendre vos démarches. Passés les délais, votre inscription pourrait être remise en cause.