Master 2 - GRH - Gestion des Ressources Humaines

Actualités

Une diplômée du Master 2 GRH remporte un prix pour son mémoire de fin d'études ! 

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Objectifs de la formation

Le Master 2 Métiers de la GRH a pour objectif d'apporter la professionnalisation nécessaire à la tenue de postes spécialisés au sein de la fonction RH et de préparer à l'accès au poste de DRH.

Les compétences ciblées portent sur l'acquisition et la maîtrise :

  • d'outils et de méthodes, nécessaires à la construction de démarches et de dispositifs de GRH ;
  • de savoirs fondamentaux nécessaires à l'analyse des contextes de l'entreprise, des situations de travail et de leurs évolutions ;
  • d’une vision globale de la GRH et d’une capacité décisionnelle en gestion.


Le Master 2 Métiers de la GRH vise à développer :

Des capacités d'analyse et de synthèse nécessaire pour :

  • élaborer un diagnostic organisationnel ;
  • évaluer la situation de travail et le climat social ;
  • faire le lien entre management stratégique et GRH (performance organisationnelle et sociale, organisation du travail, démarche de qualité) ;
  • prévoir et gérer les trajectoires professionnelles ;
  • animer et manager un service RH.

 Des compétences relationnelles et décisionnelles indispensables en entreprise :

  • écoute,
  • travail en groupe,
  • gestion de situations difficiles,
  • négociation,
  • adaptation,
  • analyse,
  • décision donc choix.

 

Débouchés de la formation

Le Master 2 Métiers de la GRH permet aux diplômés de postuler sur : 

  • Toutes les fonctions d'un service RH ou de gestion du personnel (formation, recrutement, audit, contrôle social, management des compétences, politique de rémunération, gestion du changement).
  • Les fonctions de conseil en management et ressources humaines des cabinets de consultants.
  • Certaines missions des agences spécialisées (Pôle Emploi, Intérim, services aux entreprises).
  • Toutes les activités managériales à forte composante RH.

 

Organisation de la formation

Selon une logique d'alternance, les cours sont organisés sous 2 rythmes de la manière suivante :

1er groupe

  • De septembre à avril : 3 jours en entreprise et 2 jours de cours ;
  • à partir de mai : temps plein en entreprise.

2ème groupe

  • De septembre à juin : 3 semaines en entreprise et 1 semaine de cours.


Modalités de la formation :

  • Sessions de formation alternant apprentissages fondamentaux, pratiques, analyse critique et approche pragmatique de la GRH ;
  • Complémentarité des enseignements associant : enseignants-chercheurs experts dans leur domaine ; praticiens d'entreprise, témoignages de professionnels et conférenciers invités ;
  • Réalisation de travaux collectifs et individuels combinant interviews en entreprise, études de cas et analyses documentaires ;
  • Organisation de conférences réunissant des professionnels RH ;
  • Rédaction d'un mémoire de fin d'études : formulation d'une problématique à partir de la situation professionnelle ;
  • Mise en oeuvre d'une pédagogie d'alternance privilégiant l'analyse de pratiques et la relecture d'expériences en entreprise;
  • Double tutorat entreprise/école pour accompagner la montée en compétences.

Semestre 1

Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1RH-02C-Psychologie
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Psychologie des organisations
Volume horaire : 20 heures
ECTS UE : 6
ECTS Matière : 2
Responsable du cours : MARTIN Cécile
Objectifs :

- Développer sa posture professionnelle par une identification de ses forces et leviers d'actions (photolangage - analyse transactionnelle).

- Gestion des conflits (jeux de rôles)

- Comprendre le fonctionnement des organisations et mettre en place une conduite du changement

Evaluation :

Etude de cas d'une entreprise avec une stratégie du changement à réaliser par petit groupe

Public
  • FA

Organisation
  • TD

Semestre 3

Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-05A ERGONOMIE
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Ergonomie
Volume horaire : 14
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 5
Responsable du cours : Isabelle ROGEZ
Intervenants : Isabelle ROGEZ
Objectifs :

être capable de manager les conditions de travail et leurs incidences individuelles, collectives et organisationnelles

Contenu du cours :

  • Les apports de l’ergonomie à la GRH.
  • Piloter le travail et ses conditions pour servir la performance et l’innovation.
  • Prendre en compte le travail et son organisation dans les politiques de GRH.

Evaluation :

Dossier individuel (100%)

 

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-05B QUALITÉ DE VIE ET SANTÉ AU TRAVAIL
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Qualité de vie et santé au travail
Volume horaire : 17
ECTS UE : 5
Responsable du cours : Christel BEAUCOURT
Intervenants : Christel BEAUCOURT – Nicolas DUMORTIER
Objectifs :

Connaître les obligations légales dans ce domaine en développement, en tirer des plans d’action en termes de GRH

Contenu du cours :

Les risques professionnels, psychosociologiques et leur prévention, sécurité et santé au travail, Gestion du handicap, apports de la psychosociologie à l’identification et à la gestion des risques

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-04B RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Rupture du contrat de travail
Volume horaire : 18
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 2,5
Responsable du cours : Eric KNIAZ
Intervenants : Eric KNIAZ
Objectifs :

comprendre et maîtriser l’usage et les évolutions du droit du travail dans un contexte de GRH.

Contenu du cours :

études thématiques sur des problématiques d’actualité.

Evaluation :

DOSSIER (100%)

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-04A RÉGIMES JURIDIQUES DE LA FLÉXIBILITÉ
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Régimes juridiques de la fléxibilité
Volume horaire : 18
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 2,5
Responsable du cours : Eric KNIAZ
Intervenants : Eric KNIAZ
Objectifs :

comprendre les règles et les jeux d’acteurs de la négociation dans la relation individuelle (négociation du contrat de travail) et dans la relation collective (ex. négociation du temps de travail, du PSE)

Contenu du cours :

la négociation collective : enjeux, règles, acteurs, évolutions. Les enjeux de la décentralisation de la négociation. La fabrication croissante du droit du travail dans l’entreprise. Exercices de rédaction d’accords.

Evaluation :

EXAMEN (100%)

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-02A Contextes de le GRH
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Contextes de la GRH
Volume horaire : 30
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 5
Responsable du cours : Didier CAZAL
Intervenants : Didier CAZAL – Sébastien CARTA – Simon LEBRUN – Fabrice CAUDRON – Pascale FABER
Objectifs :

comprendre la diversité des pratiques de GRH en fonction des secteurs d’activités, des contextes historiques, des cultures d’entreprises et des modes d’organisation

Contenu du cours :

cours, études de cas et comparaisons des pratiques à partir des entreprises d’apprentissage

Evaluation :

Dossier de groupe + soutenance (100%)

Lectures conseillées :

Pichault F., Nizet J., (2000) Les pratiques de gestion des ressources humaines, Seuil, coll. Points 

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • Etude de cas
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-10A Méthodologie de mémoire
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Méthodologie de mémoire
Volume horaire : 30
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 5
Responsable du cours : Frédéric SAUVAGE
Intervenants : Frédéric SAUVAGE - Anne DIETRICH - Didier CAZAL - Jérôme RIBEROT - Lidwine MAIZERAY
Objectifs :

Comprendre les attentes et les enjeux du mémoire dans le processus d’apprentissage
Développer ses capacités d’observation, d’analyse
Etre capable de prendre de la distance avec le discours ou l’idéologie managériale
Développer sa capacité à travailler de manière autonome, devenir force de proposition pour l’entreprise Etre capable de conduire une recherche documentaire dans le champ de la littérature scientifique Maîtriser les méthodologies enseignées 

Contenu du cours :

  • Ateliers d’analyse des pratiques professionnelles.
  • Cours de méthodologie.
  • Retour d’expérience.
  • Définir une problématique.
  • Organiser sa recherche bibliographique.
  • Comprendre les enjeux de la recherche en GRH pour le praticien.
  • Articuler savoirs théoriques et savoirs d’action.
  • Tenue du journal d’apprentissage.

Analyse et comparaison des pratiques en entreprises d’accueil

Evaluation :

Accompagnement individualisé et collectif du travail de mémoire 

Lectures conseillées :

Gilbert P., Guérin F., Pigeyre F. (coord.) (2005) Organisations et comportements, Dunod

Allouche J. (dir.) (2006) Encyclopédie des ressources humaines, Vuibert, (3e éd. 2012). 

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • TD
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-03B GESTION DES RESTRUCTURATIONS/ GESTION DU RECLASSEMENT
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Gestions des restructurations/gestion du reclassement
Volume horaire : 21
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 2
Responsable du cours : Dominique PAUCARD
Intervenants : Dominique PAUCARD – Claudie CHAKOUB
Objectifs :

Maîtriser les concepts, méthodes et techniques relatifs au pilotage des restructurations en entreprise, de l’amont (déterminants des décisions) à l’aval (mise en œuvre du PSE). Maîtriser les techniques de reconversion, reclassement en aval des restructurations avec licenciements économiques

Contenu du cours :

Les restructurations : logiques stratégiques, financières, organisationnelles et GRH. Indicateurs de gestion et décisions de licenciement.

Rôles de la DRH dans les décisions stratégiques, l’accompagnement des restructurations et la gestion des incidences sociales.

Mise en place et suivi d’un plan de sauvegarde de l’emploi, modalités de concertation avec les partenaires sociaux et les pouvoirs publics.

Outils, méthodes et conditions d’efficacité des pratiques de reconversion et de reclassement, état du marché.

Evaluation :

Beaujolin-Bellet R., Schmidt G. (2012) Restructurations, La Découverte, coll. Repères 

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • Etude de cas
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-03A GPEC
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : GPEC
Volume horaire : 27
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 3
Responsable du cours : Anne DIETRICH
Intervenants : Anne DIETRICH
Objectifs :

Connaître et maîtriser l’instrumentation de la GPEC, de la gestion des compétences

Contenu du cours :

  • Présentation de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences : contextes d’émergence, évolutions juridiques et pratiques, démarches, outils.
  • Définition des concepts et mise en perspective des approches gestionnaires, sociologiques, économiques et psychologiques en matière de gestion des compétences.
  • Présentation de démarches par des DRH.
  • Analyse d’accords de GPEC, de référentiels de compétences et de répertoire des métiers.

Apprentissage méthodologique et entraînement à la production d’outils (référentiels de compétences, nomenclatures d’emplois,)

Evaluation :

Dossier de groupe + soutenance (60%) + Contrôle continu (40%)

Lectures conseillées :

Gilbert P. (2006) La gestion prévisionnelle des ressources humaines, La Découverte, coll. Repères (poche). 

Dietrich A., Pigeyre F. (2011) La gestion des ressources humaines Editions La Découverte, collection Repères, Nouvelle Edition (poche)

Dietrich A. (2010) Le management des compétences, Vuibert. 

Public

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-01B Responsabilités sociales des entreprises
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Responsabilités sociales des entreprises
Volume horaire : 18
ECTS UE : 5
Responsable du cours : Pierre LOUART
Intervenants : Conférenciers
Public
  • FA
  • FC

Organisation
Semestre : S3
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-01A Stratégie RH
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Stratégie des RH
Volume horaire : 18
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 5
Responsable du cours : Pierre LOUART
Intervenants : Pierre LOUART
Objectifs :

comprendre les interactions et les tensions entre stratégie et GRH au sein d’une organisation

Contenu du cours :

Effets d’une stratégie organisationnelle sur les attentes de performance en matière de GRH ;

  • Effets des choix stratégiques sur les politiques RH, en termes de gestion prévisionnelle des effectifs, de modèles d’organisation des activités productives, de politiques de communication, de compétences, de rémunérations et de relations professionnelles.
  • Connaissances théoriques adossées à des études de cas.

Evaluation :

Dossier individuel

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral

Semestre 4

Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-07A GESTION DES RÉMUNÉRATIONS
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Gestions des rémunérations
Volume horaire : 21
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 3
Responsable du cours : Frédéric SAUVAGE
Intervenants : Frédéric SAUVAGE – Philippe DENIMAL
Objectifs :

  • Connaître et maîtriser les dépenses relatives au personnel.
  • Savoir mettre en place une programmation budgétaire et stratégique

Contenu du cours :

  • Analyse et gestion de la masse salariale (au regard du marché, de contraintes d’efficacité et de besoins d’équité).
  • Variables de pilotage et enjeux d’une politique de rémunération.
  • Modes de gestion des rémunérations depuis la rémunération directe jusqu’aux périphériques légaux.
  • Usages et limites de l’ingénierie des rémunérations.
  • Avantages et inconvénients des différentes formes d’individualisation des rémunérations.

Evaluation :

Examen

Lectures conseillées :

Denimal Philippe (2013) Les leviers essentiels de la rémunération. Classification, compétences, appréciation, Editions Liaisons.

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-07B AUDIT SOCIAL
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Audit social
Volume horaire : 18
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 2
Responsable du cours : Frédéric THIERY
Intervenants : Frédéric THIERY
Objectifs :

Maîtriser les démarches, outils et indicateurs nécessaires au pilotage de l’organisation et des ressources humaines

Contenu du cours :

  • Expliquer comment mener (1) une prévision à long terme de l’évolution des besoins de l’entreprise, (2) une mesure des risques humains et sociaux, (3) un diagnostic des ressources.
  • Proposer des applications de la démarche d’audit à travers des cas (rémunérations, conformité juridique, communication, zones potentielles de conflits ou de risques).

Evaluation :

Examen

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-06C GESTION DES CONNAISSANCES
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Gestion des connaissances
Volume horaire : 12
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 2,5
Responsable du cours : Anne DIETRICH
Intervenants : Lidwine MAIZERAY
Objectifs :

  • comprendre les enjeux de la connaissance pour l’innovation et la performance dans l’entreprise

Contenu du cours :

  • Le Knowledge Management : théorie et pratiques,
  • Types de connaissances et situations de travail,
  • Le rôle du DRH en matière d’identification et de gestion des connaissances.
  • Etude de cas d’entreprise

Evaluation :

Etude de cas collective

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
  • Etude de cas
Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-06D SIRH
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : SIRH
Volume horaire : 3
ECTS UE : 5
Responsable du cours : A. DIETRICH
Intervenants : MA. NEUVILLE
Public
  • FA
  • FC

Organisation
Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-06A TECHNIQUES D'ÉVALUATION
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Techniques d'évaluation
Volume horaire : 12
ECTS UE : 5
Responsable du cours : Anne DIETRICH
Intervenants : Anne DIETRICH – Céline RITEL
Objectifs :

Appréhender les enjeux et connaître techniques d’évaluation pour être capable de choix instrumentaux pertinents et raisonnés.

Contenu du cours :

  • Les techniques d’évaluation des emplois et d’appréciation des performances.
  • L’entretien d’évaluation.
  • Analyse de la complexité de l’acte d’évaluation : multiplicité des objectifs, appropriation des outils, clarification de l’objet à évaluer (conformité aux attentes, comportements, résultats, potentiel).
  • Rôle de l’appréciation dans les décisions de GRH (liens avec la rémunération, la formation, la carrière, le départ).

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-06B GESTION DES CARRIÉRES
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Gestion des carrières
Volume horaire : 12
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 2,5
Responsable du cours : Anne DIETRICH
Intervenants : Anne DIETRICH
Objectifs :

  • Appréhender et maîtriser les modalités de la gestion des carrières aujourd’hui.
  • Savoir organiser la mobilité professionnelle

Contenu du cours :

  • Clarification des notions de carrières, trajectoires professionnelles, potentiel, mobilité professionnelle.
  • Représentations des carrières : typologies, stades de carrière, ancrages ; segmentation des populations et différenciation des pratiques.
  • Employabilité et mobilité professionnelle : outils et méthodes d’identification et de développement.
  • La gestion des hauts potentiels : de la détection au développement des cadres à haut potentiel.

Evaluation :

Examen sur table

Lectures conseillées :

Dany F., Livian Y.F. (2002) La nouvelle gestion des cadres, Vuibert. 

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-08A LES RESPONSABILITÉS DE L'EMPLOYEUR
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Les responsabilités de l'employeur
Volume horaire : 24
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 2,5
Responsable du cours : Eric KNIAZ
Intervenants : Eric Eric KNIAZ – Pascal LEFEBVRE
Objectifs :

connaître les responsabilités de l’employeur et en mesurer les enjeux.

Contenu du cours :

responsabilités juridiques (civile et pénale), responsabilités sociales (emploi, employabilité, conditions de travail, santé au travail). Implications pour la GRH.

Evaluation :

Examen

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2RH-08B ENJEUX DE LA REPRESENTATIVITE
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : Enjeux de la représentativité
Volume horaire : 24
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 2,5
Responsable du cours : Eric KNIAZ
Intervenants : Eric KNIAZ – Pascal LEFEBVRE
Objectifs :

comprendre les évolutions du cadre légal de la représentation et de la représentativité. Mesurer leurs enjeux pour l’entreprise et sa stratégie sociale. Etre capable d’apprhender des évolutions en cours.

Contenu du cours :

les dispositifs de cadrage relatifs à la représentativité : règles, normes, élections, RSE, les acteurs de la représentation et les jeux d’acteurs : forces en présence et stratégies(ateliers thématiques autour d’acteurs de la représentation). …

Evaluation :

Dossier
 

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2RH 09A GRH INTERNATIONALE
Niveau :
  • M2

Nom de la matière : GRH internationale
Volume horaire : 24
ECTS UE : 5
ECTS Matière : 5
Responsable du cours : Didier CAZAL
Intervenants : Didier CAZAL
Objectifs :

Enjeux de l’internationalisation des entreprises, et plus généralement de la prise en compte des contextes internationaux pour la GRH.

Contenu du cours :

Organisation, contrôle et coordination des politiques de GRH dans l’entreprise internationale.

Gestion de la mobilité internationale : organisation d’une DRH internationale, définition et mise en oeuvre d’une politique de GIRH, principaux outils (sélection, rémunération, formation, accompagnement et suivi, gestion des retours).

Eléments de GRH comparée.

Modèles explicatifs des différences internationales : culturalisme et institutionnalisme.

Evaluation :

Examen

Lectures conseillées :

Livian Y-F (2005) Management comparé Economica (poche) 

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S4
ID de l'unité d'enseignement : M2 10A Méthodologie de recherche en GRH
Niveau :

Nom de la matière : Métodologie de recherche en GRH
Volume horaire : 30
ECTS UE : 10
ECTS Matière : 10
Responsable du cours : Frédéric SAUVAGE
Intervenants : Frédéric SAUVAGE – Anne DIETRICH – Didier CAZAL – Fabrice CAUDRON
Objectifs :

  • Réaliser un mémoire de recherche à partir d’une problématique de l’entreprise d’apprentissage.
  • Développer une capacité réflexive.
  • Apporter des préconisations à l’entreprise.

Contenu du cours :

  • Ateliers d’analyse des pratiques professionnelles.
  • Cours de méthodologie.
  • Retour d’expérience.
  • Définir une problématique.
  • Organiser sa recherche bibliographique.
  • Comprendre les enjeux de la recherche en GRH pour le praticien.
  • Articuler savoirs théoriques et savoirs d’action.
  • Tenue du journal d’apprentissage.
  • Analyse et comparaison des pratiques en entreprises d’accueil

Evaluation :

Soutenance mémoire

Public
  • FA
  • FC

Organisation
  • Cours Magistral

Conditions d'admissions

Le Master 2 "Métiers de la GRH" est ouvert aux candidats titulaires d'un Bac + 4, ayant moins de 26 ans à la signature du contrat de d'apprentissage.

Contrat d'une année (1er septembre 2017 au 31 aût 2018).

Le Master 2 "Métiers de la GRH" est également ouvert à la formation continue et au contrat de professionnalisation et s'adresse aussi bien aux étudiants titulaires d'un Master 1 qu'aux salariés et demandeurs d'emploi, titulaires d'un bac+4 ou bénéficiant d'une VAP.
 

Calendrier

1ère SESSION

  • Date limite d'inscription internet : 30 avril 2017
  • Date de début d'étude des candidatures : 09 mai 2017
  • Date limite de dépôt des dossiers : 09 mai 2017
  • Admissibilité : 23 mai 2017
  • Entretiens d'admission : 09 juin 2017
  • Résultats d'admission : 23 juin 2017


2ème SESSION uniquement pour les FC

  • Date limite d'inscription internet : 30 mai 2017
  • Date de début d'étude des candidatures : 13 mai 2017
  • Date limite de dépôt des dossiers : 26 juin 2017
  • Admissibilité : 30 juin 2017
  • Entretiens d'admission : 07 juillet 2017
  • Résultats d'admission : 13 juillet 2017

 

Pièces à joindre au dossier de candidature

Voir dossier de candidature.

Renseignements

Directeur
Frédéric SAUVAGE
Secrétariat de la formation
Anne-Sophie MARIN - Bureau 315
Contact
asmarin@iaelille.fr
Tl : +33 (0)3 20 12 24 59

Campus France

Candidat à une formation de l'IAE Lille, nous vous remercions de vérifier si vous relevez du dispositif Campus France ou de la Validation d'Etudes grâce à cet outil de guidance : http://webgestion4.univ-lille1.fr/demarche

Ce lien vous renseignera sur les démarches complémentaires que vous devez entreprendre pour pouvoir vous inscrire à nos formations.
Attention aux dates limites à respecter pour entreprendre vos démarches. Passés les délais, votre inscription pourrait être remise en cause.