M1 mention Management - Parcours MGBU - FA/CP

Objectifs de la formation

Le cursus MGBU en alternance vise à former des experts du management stratégique et opérationnel :

  • en charge d’une équipe, d’une activité, d’un projet ;
  • capables de piloter une unité opérationnelle.


Il répond aux besoins des organisations en managers capables de maîtriser des situations complexes et d'y apporter des réponses opérationnelles.


Il s’agit de former des managers porteurs :

  • d’une solide assise conceptuelle et méthodologique dans les domaines clés de la gestion et du management ;
  • d’une vision stratégique de leur organisation dans son environnement ;
  • de compétences en matière de pilotage opérationnel des organisations et de business units.


L’accent est mis sur le rapport direct par la mise en œuvre d’une pédagogie de l’alternance combinant expérience professionnelle, partage et recul sur cette expérience, apports d’une diversité d’intervenants (enseignants-chercheurs, dirigeants et managers, experts, consultants, etc.) et suivi personnalisé.

 

Débouchés de la formation

Le parcours MGBU a pour objectif de préparer les étudiants à exercer des métiers tels que :

  • manager dans la grande distribution,
  • responsable d'unités opérationnelles,
  • directeur d'agence bancaire,
  • animateur de réseau franchise,
  • chef de produit,
  • consultant en management
  • etc.

 

Organisation de la formation

Formation sous contrat d’apprentissage de deux années.

Master 1 : lundi, mardi et 1 mercredi sur 2 en cours, jeudi et vendredi en entreprise.

Master 2 : 2 rythmes, la répartition dans les groupes est faite par le responsable de la formation.

  • Rythme 1 : lundi et mardi en cours, le reste de la semaine en entreprise.
  • Rythme 2 : 1er semestre, 1 semaine IAE, 2 semaines en entreprise - 2ème semestre, 1 semaine IAE, 3 semaines en entreprise


Télécharger le calendrier de la formation.

Semestre 1

Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-1.5/A
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : MIssion Manager
Volume horaire : 24
ECTS UE : 4.0
ECTS Matière : 2.0
Responsable du cours : Xavier LECOCQ
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Savoir appliquer ses savoirs, savoir faire et savoir être à un projet concret (associatif ou en entreprise) et à un mémoire de recherche
Au sein de cette UE, deux dimensions sont approchées : la Mission Manager et la Méthodologie du mémoire.

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-1.5/B
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Méthodologie du Mémoire
Volume horaire : 24
ECTS UE : 4.0
ECTS Matière : 2.0
Responsable du cours : Xavier LECOCQ
Intervenants : Adam DEWITTE
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Savoir appliquer ses savoirs, savoir faire et savoir être à un projet concret (associatif ou en entreprise) et à un mémoire de recherche
Au sein de cette UE, deux dimensions sont approchées : la Mission Manager et la Méthodologie du mémoire.

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-1.2/A
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Géopolitique
Volume horaire : 24
ECTS UE : 4.0
ECTS Matière : 2.0
Responsable du cours : Julie BASTIANUTTI
Intervenants : Julie BASTIANUTTI ( FA) Frédéric GARCIAS et Mohamed BENMERIKHI (FI)
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit :
• Appréhender l’environnement géopolitique
• Connaître les modèles d’organisation de la production, de la co-production et de la consommation
Au sein de cette UE, deux dimensions sont approchées : la géopolitique et les modèles économiques et sociaux innovant

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • Cours Magistral
  • TD
Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-1.2/B
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Modèles économiques et sociaux innovants
Volume horaire : 24
ECTS UE : 4.0
ECTS Matière : 2.0
Responsable du cours : Julie BASTIANUTTI
Intervenants : Xavier WEPPE (FI) Vanessa WARNIER (FA)
Objectifs :

Relier les pratiques managériales et organisationnelles aux questionnements nouveaux et alternatifs de l’économie.

Recenser, décrire, expliquer les différentes modèles économiques et sociaux innovants

Au sein de cette UE, deux dimensions sont approchées : la géopolitique et les modèles économiques et sociaux innovants.

Contenu du cours :

Les organisations vivent aujourd’hui un certain nombre d’adaptation voire de mutations en réponse à des évolutions sociétales dans leur environnement. Ainsi, le phénomène du « crowdsourcing » et l’émergence de plateformes mettant en relation des entreprises porteuses d’un besoin et une foule de contributeurs potentiels bouleversent aujourd’hui la question des échanges marchands dans de nombreux secteurs. Dans le domaine de la distribution, des formes alternatives tentent de remettre la question du territoire au cœur du modèle avec la problématique des circuits-courts ou la question de l’environnement et du mode de production avec les AMAP. Dans le domaine de la finance, les phénomènes de « crowdfunding » ne laissent pas les acteurs traditionnels indifférents. Dans de nombreux secteurs,  la consommation collaborative bouleverse également les acteurs en place (AirBnB dans le secteur de l’hôtellerie, BlablaCar dans le secteur des transports).  

La  compréhension  de la diversité des nouveaux modèles économiques et sociaux innovants permettra aux étudiants de questionner l’évolution des formes et structures organisationnelles.

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-1.3/A
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Anglais
Volume horaire : 24
ECTS UE : 4.0
ECTS Matière : 2.0
Responsable du cours : Sabine LOUGUET
Intervenants : MAISON DES LANGUES LILLE1
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Maîtriser les bases de l’anglais d’affaires lui permettant de tenir une discussion professionnelle.
• Maitriser une seconde langue vivante lui permettant de tenir une discussion professionnelle simple.
Au sein de cette UE, deux dimensions sont approchées : l’anglais et une seconde langue vivante.

Contenu du cours :

Développer la maîtrise de l'anglais (oral et écrit)

Evaluation :

Ecrit (50%) et Oral (50%)

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-1.3/B
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : LV2
Volume horaire : 24
ECTS UE : 4.0
ECTS Matière : 2.0
Responsable du cours : Sabine LOUGUET
Intervenants : MAISON DES LANGUES LILLE1
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Maîtriser les bases de l’anglais d’affaires lui permettant de tenir une discussion professionnelle.
• Maitriser une seconde langue vivante lui permettant de tenir une discussion professionnelle simple.
Au sein de cette UE, deux dimensions sont approchées : l’anglais et une seconde langue vivante.

 

Contenu du cours :

Développer la maîtrise de d'une seconde langue (oral et écrit). Au choix : allemand ou espagnol

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-1.1/C
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Management des systèmes d'information
Volume horaire : 24
ECTS UE : 9.0
ECTS Matière : 3.0
Responsable du cours : Benoît DEMIL
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit :
• Savoir identifier les différentes formes organisationnelles, leurs forces et leurs faiblesses.
• Savoir analyser l’adéquation d’une structure organisationnelle avec son environnement.
• Connaître et maîtriser les savoirs fondamentaux du pilotage de l’activité d’une organisation.
• Comprendre les relations entre le système d’informations et l’organisation.
Au sein de cette UE, trois dimensions sont approchées :
• La théorie des organisations
• Le contrôle de Gestion
• Le management des systèmes d’information

Public
  • FI
  • FA

Organisation
Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-1.1/A
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Théorie des Organisations
Volume horaire : 24
ECTS UE : 9.0
ECTS Matière : 3.0
Responsable du cours : Benoît DEMIL
Intervenants : Xavier LECOCQ ( FA) Benoît DEMIL(FA) Xavier WEPPE (FI)
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit :
• Savoir identifier les différentes formes organisationnelles, leurs forces et leurs faiblesses.
• Savoir analyser l’adéquation d’une structure organisationnelle avec son environnement.
• Connaître et maîtriser les savoirs fondamentaux du pilotage de l’activité d’une organisation.
• Comprendre les relations entre le système d’informations et l’organisation.
Au sein de cette UE, trois dimensions sont approchées :
• La théorie des organisations
• Le contrôle de Gestion
• Le management des systèmes d’information

Contenu du cours :

Montrer en quoi la configuration d’une organisation conditionne à la fois la formation et le résultat des choix stratégiques.
Présentation des principales formes de structures d’entreprise, de leurs avantages et inconvénients respectifs au regard des exigences de la mise en œuvre des différentes stratégies. Notion de configuration organisationnelle. Analyse des facteurs qui pèsent sur les choix organisationnels. Relations entre configuration organisationnelle et forme du processus décisionnel.

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • Cours Magistral
Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-1.1/B
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Contrôle de Gestion
Volume horaire : 24
ECTS UE : 9.0
ECTS Matière : 3.0
Responsable du cours : Benoît DEMIL
Intervenants : Paul Henri BASSAGET ( FI-FA)
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit :
• Savoir identifier les différentes formes organisationnelles, leurs forces et leurs faiblesses.
• Savoir analyser l’adéquation d’une structure organisationnelle avec son environnement.
• Connaître et maîtriser les savoirs fondamentaux du pilotage de l’activité d’une organisation.
• Comprendre les relations entre le système d’informations et l’organisation.
Au sein de cette UE, trois dimensions sont approchées :
• La théorie des organisations
• Le contrôle de Gestion
• Le management des systèmes d’information

Contenu du cours :

Présentation du processus budgétaire et de ses finalités. Modalités d’élaboration des différents budgets. Articulation des budgets, relation entre architecture budgétaire et organisation générale de l’entreprise. Analyse des principes et techniques du contrôle budgétaire.

Evaluation :

Cas Pratique (40%) et Ecrit (60%)

Public
  • FI
  • FA

Organisation
Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-1.4/B
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Management de la Supply Chain
Volume horaire : 24
ECTS UE : 9.0
ECTS Matière : 3.0
Responsable du cours : Xavier WEPPE
Intervenants : Richard SZALKIEWICZ ( FA et FI)
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Savoir faire un business plan complet
• Comprendre les flux de l’organisation et les organiser
• Gérer un projet de bout en bout en déployant des méthodes et outils de référence
Au sein de cette UE, trois dimensions sont approchées : l’entrepreneuriat, le management de la supply chain, le management de projets.
 

Contenu du cours :

Supply Chain et systèmes d'information :
• Analyse diachronique des modèles de gestion industrielle depuis 1945.
• CRM, ERP, EAI, CPFR, SCM, E-PROCUREMENT,
• Places de Marché… ou comment éviter de douloureux amalgames ?
• Créer de la valeur dans l’entreprise de production (intégrant ou non une dimension de commerce électronique) en activant un projet « Internet ».
• La mesure de la création de valeur : la vraie difficulté.
• Définition du champ des complexités.
• Analyse des champs et extraction des variables significatives.
• Elaboration d’un processus adapté de mesure et/ou d’évaluation.
• Mettre en œuvre et conduire le changement organisationnel lié à la mise en place des projets « Internet »

Evaluation :

100% écrit

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-1.4/C
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Management de projets
Volume horaire : 24
ECTS UE : 9.0
ECTS Matière : 3.0
Responsable du cours : Xavier WEPPE
Intervenants : Alexandre DANIEL ( FA et FI)
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Savoir faire un business plan complet
• Comprendre les flux de l’organisation et les organiser
• Gérer un projet de bout en bout en déployant des méthodes et outils de référence
Au sein de cette UE, trois dimensions sont approchées : l’entrepreneuriat, le management de la supply chain, le management de projets.

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S1
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-1.4/A
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Entrepreneuriat
Volume horaire : 24
ECTS UE : 9.0
ECTS Matière : 3.0
Responsable du cours : Xavier WEPPE
Intervenants : Xavier WEPPE, Said Yami, Benoît DEMIL, Xavier LECOCQ
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Savoir faire un business plan complet
• Comprendre les flux de l’organisation et les organiser
• Gérer un projet de bout en bout en déployant des méthodes et outils de référence
Au sein de cette UE, trois dimensions sont approchées : l’entrepreneuriat, le management de la supply chain, le management de projets.

Contenu du cours :

Présentation de l'ensemble des problématiques auxquelles se trouve confornté le créateur d'entreprise.

Développer la réflexion des étudiants sue les motivations , les attentes , les objectifs et les moyens créateurs /entrepreneurs

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD

Semestre 2

Semestre : S2
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-2.5/A
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Mission Manager
Volume horaire : 24
ECTS UE : 2.0
ECTS Matière : 2.0
Responsable du cours : Xavier LECOCQ
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Savoir appliquer ses savoirs, savoir faire et savoir être à un projet concret (associatif ou en entreprise), à un mémoire de recherche, à un stage en entreprise.
Au sein de cette UE, trois dimensions sont approchées : la Mission Manager, la Méthodologie du mémoire, le Stage

Contenu du cours :

Réalisation d’un projet ou d’une mission par l’étudiant seul ou en groupe.
Développer les capacités de gestion et de réalisation de projet par l’opérationnalisation.

Public
  • FA

Organisation
Semestre : S2
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-2.7/A
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : IMPLICATION
ECTS UE : 2.0
ECTS Matière : 2.0
Responsable du cours :
Contenu du cours :

Appréhender les missions et les objectifs assignés à un cadre ayant des responsabilités opérationnelles ou fonctionnelles.
 

Evaluation :

100% entreprise

Public
  • FA

Organisation
Semestre : S2
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-2.2/B
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Politique Financière
Volume horaire : 24
ECTS UE : 6.0
ECTS Matière : 3.0
Responsable du cours : Marie Claude MASSE
Intervenants : Guy VAN LOYE(FI) Cécile VALENTIN (FA)
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Savoir prendre des décisions stratégiques en prenant en considération les informations financières et non financières disponibles dans l’environnement.
• Etre capable de piloter une Business Unit dans un environnement aléatoire nécessitant de prendre des décisions dans l’ensemble des domaines relatifs à la gestion.
• Maîtriser les choix d’investissement à long terme de l’entreprise et évaluer la structure financière de l’entreprise.
Au sein de cette UE, deux dimensions sont approchées : la simulation de gestion et la politique financière

Contenu du cours :

La connaissance des critères et des méthodes de détermination de la structure financière d’une société.

L’enseignement a plusieurs objets. Fournir une connaissance approfondie des moyens de financement à long terme de l’entreprise et de leurs caractéristiques d’utilisation. Considérer les démarches théoriques permettant de déterminer le coût des ressources et d’opérer l’arbitrage entre les différentes formes de financement, dans le cadre de la recherche d’un montant financier optimum. Traiter des effets des choix des financements sur la sélection des investissements.
La classification des financements à long terme (dettes, capitaux propres, formules intermédiaires associant les options, crédit-bail). Les outils d’analyse : la structure et le coût du capital ; le levier financier. L’analyse théorique de la structure du capital, la thèse de Modigliani-Miller et les prolongements issus de ses limites : coûts de faillite et coûts d’agence. Les applications au choix des investissements et le plan de financement.
 

Evaluation :

Ecrit (100%)

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S2
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-2.2/A
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Simulation de Gestion
Volume horaire : 24
ECTS UE : 6.0
ECTS Matière : 3.0
Responsable du cours : Marie Claude MASSE
Intervenants : Frédérique SAUVAGE
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Savoir prendre des décisions stratégiques en prenant en considération les informations financières et non financières disponibles dans l’environnement.
• Etre capable de piloter une Business Unit dans un environnement aléatoire nécessitant de prendre des décisions dans l’ensemble des domaines relatifs à la gestion.
• Maîtriser les choix d’investissement à long terme de l’entreprise et évaluer la structure financière de l’entreprise.
Au sein de cette UE, deux dimensions sont approchées : la simulation de gestion et la politique financière

Contenu du cours :

Travail sur un cas d’entreprise dans un environnement aléatoire nécessitant de prendre des décisions dans l’ensemble des domaines relatif à la gestion. Savoir mesurer les conséquences de ses décisions et les adapter à des évolutions contextuelles.

Savoir prendre des décisions dans un avenir aléatoire.

Public
  • FI
  • FA
  • FC

Organisation
  • Etude de cas
Semestre : S2
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-2.4/A
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Anglais
Volume horaire : 24
ECTS UE : 4.0
ECTS Matière : 2.0
Responsable du cours : Sabine LOUGUET
Intervenants : MAISON DES LANGUES
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Maîtriser les bases de l’anglais d’affaires lui permettant de tenir une discussion professionnelle.
• Maitriser une seconde langue vivante lui permettant de tenir une discussion professionnelle simple.
Au sein de cette UE, deux dimensions sont approchées : l’anglais et une seconde langue vivante.

Contenu du cours :

Développer la maîtrise de l'anglais (oral et écrit)

Lectures conseillées :

ECRIT (50%) ORAL (50%)

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S2
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-2.4/B
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : LV2
Volume horaire : 24
ECTS UE : 4.0
ECTS Matière : 2.0
Responsable du cours : Sabine LOUGUET
Intervenants : Maison des langues
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Maîtriser les bases de l’anglais d’affaires lui permettant de tenir une discussion professionnelle.
• Maitriser une seconde langue vivante lui permettant de tenir une discussion professionnelle simple.
Au sein de cette UE, deux dimensions sont approchées : l’anglais et une seconde langue vivante.

Contenu du cours :

Développer la maîtrise d'un seconde langue (oral et écrit. Au choix : allemand ou espagnol.

Evaluation :

Ecrit et oral

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S2
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-2.1/A
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Dynamique des équipes
Volume horaire : 24
ECTS UE : 9.0
ECTS Matière : 3.0
Responsable du cours : Benoît DEMIL
Intervenants : Rémi BLANQUART (FA)
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Comprendre les dynamiques au sein d’une équipe
• Savoir choisir une trajectoire pour une organisation
• Gérer les réseaux de distribution
Au sein de cette UE, trois dimensions sont approchées : la Dynamique des équipes, le Management stratégique, le Management des réseaux de distribution

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S2
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-2.1/B
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Management stratégique
Volume horaire : 24
ECTS UE : 9.0
ECTS Matière : 3.0
Responsable du cours : Benoît Demil
Intervenants : Xavier WEPPE (FI) julie BASTIANUTTI ( FA)
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Comprendre les dynamiques au sein d’une équipe
• Savoir choisir une trajectoire pour une organisation
• Gérer les réseaux de distribution
Au sein de cette UE, trois dimensions sont approchées : la Dynamique des équipes, le Management stratégique, le Management des réseaux de distribution

Contenu du cours :

Comprendre la dynamique de la stratégie d’entreprise.

Présentation des orientations et des modalités du développement stratégique (les différentes modalités de croissance : interne, externe, partenariale). Analyse des leviers stratégiques, qu’ils relèvent des ressources humaines, des ressources financières, des ressources technologiques, de la gestion de l’information. Problématiques de la gestion du changement stratégique.

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S2
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-2.1/C
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Management des réseaux de distribution
Volume horaire : 24
ECTS UE : 9.0
ECTS Matière : 3.0
Responsable du cours : Benoît DEMIL
Intervenants : Jean-François TOTI
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Comprendre les dynamiques au sein d’une équipe
• Savoir choisir une trajectoire pour une organisation
• Gérer les réseaux de distribution
Au sein de cette UE, trois dimensions sont approchées : la Dynamique des équipes, le Management stratégique, le Management des réseaux de distribution

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S2
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-2.6/A
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Méthodologie du mémoire
Volume horaire : 24
ECTS UE : 3.0
ECTS Matière : 3.0
Responsable du cours : Xavier LECOCQ
Intervenants : Xavier LECOCQ
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit:
• Savoir appliquer ses savoirs, savoir faire et savoir être à un projet concret (associatif ou en entreprise), à un mémoire de recherche, à un stage en entreprise.
Au sein de cette UE, trois dimensions sont approchées : la Mission Manager, la Méthodologie du mémoire, le Stage

Contenu du cours :

Le mémoire de master 1 est un écrit d'une cinquantaine de pages qui procède d'une démarche conceptuelle et d'une réflexion épistémologique permettant de circonscrire une problématique et des hypothèses de travail. La problématique met en valeur le contexte de l'étude et la justification du terrain. Le mémoire doit comprendre un bilan de l'état de la littérature française et étrangère sur le thème et/ou sur le lieu de recherche. Selon le terrain choisi, le mémoire doit contenir un travail de terrain permettant de tester sa démarche et ses méthodes.

Evaluation :

Ecrit et oral

Public
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S2
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-2.3/B
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Droit et relations au travail
Volume horaire : 24
ECTS UE : 4.0
ECTS Matière : 2.0
Responsable du cours : Julie BASTIANUTTI
Intervenants : Pascal LEFEBVRE (FI) Eric KNIAZ ( FA)
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit
• Appréhender le concept de ‘responsabilité’ dans le contexte professionnel
• Connaître les lois et la jurisprudence en matière de relations au travail
• Savoir traiter un dilemme éthique
Au sein de cette UE, deux dimensions sont approchées : la Responsabilité et éthique du manager et le Droit et relations au travail.

Contenu du cours :

Maîtriser la relation de travail dans toute sa complexité juridique.

Étudier la relation collective de travail au travers des enjeux de frontière entre vie privée et vie professionnelle, des rapports temps et travail et des interlocuteurs internes du chef d’entreprise.

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD
Semestre : S2
ID de l'unité d'enseignement : M1-MGBU-2.3/A
Niveau :
  • M1

Nom de la matière : Responsabilté et éthique du manager
Volume horaire : 24
ECTS UE : 4.0
ECTS Matière : 2.0
Responsable du cours : Julie BASTIANUTTI
Intervenants : Malik Bozzo Rey
Objectifs :

A l’issue de l’enseignement, l’étudiant doit
• Appréhender le concept de ‘responsabilité’ dans le contexte professionnel
• Connaître les lois et la jurisprudence en matière de relations au travail
• Savoir traiter un dilemme éthique
Au sein de cette UE, deux dimensions sont approchées : la Responsabilité et éthique du manager et le Droit et relations au travail.

Public
  • FI
  • FA

Organisation
  • TD

Conditions d'admissions

Les candidats doivent être titulaires d’un Bac + 3 et avoir moins de 26 ans à la signature du contrat d’apprentissage. Ce parcours peut également se faire en contrat de professionnalisation, sous certaines conditions. La priorité est donné au contrat d'apprentissage.


Il peut s’agir de Licences en gestion, commerce et économie, sciences sociales et humaines, de tout autre licence sur des critères tenant compte des caractéristiques du parcours et de la formation (disposer notamment de bases en gestion).

Recrutement :

Admissibilité prononcée sur : 

  • Inscription obligatoire sur le site internet de l'IAE Lille (avec n° de candidat delivré en fin d'inscription).
  • Dossier d'inscription dûment complété et transmis dans les délais demandés.
  • Transmission des résultats obtenus au Score IAE-Message.
  • Dossier de validation d'études pour les étudiants étrangers et certains diplômes français (LP, école de commerce...).

Admission sur entretien.

 


2 sessions de recrutement : vous ne pouvez postuler qu'à une seule session.
Le choix de celle-ci s'effectue au regard de votre date de passage des sessions du SIM 2017 et de la date d'envoi de vos résultats à ce test.
 

Calendrier

1ère SESSION

  • Inscription internet (obligatoire) et téléchargement du dossier : du 1 Février 2017 au 24 Avril 2017
  • Date limite de retour des dossiers : 24 Avril 2017 cachet de la poste faisant foi
  • Date de début d'examen des candidatures : À partir du 30 Mars 2017
  • Date limite de réception des résultats Score IAE-Message : 5 Mai 2017*

*Ce document est à nous transmettre par voir postale ou à déposer directement auprès de notre secrétariat.
Aucun envoi par e-mail ne sera traité.

  • Admissibilité : 12 Mai 2017
  • Entretien : 22 et 23 Mai 2017
  • Admission : 30 Mai 2017

Sessions du Score IAE-Message possibles : 14 Février 2017 - 11 Mars 2017 - 18 Mars 2017 - 27 Avril 2017

 

2ème SESSION

  • Inscription internet (obligatoire) et téléchargement du dossier : du 1 Février 2017 au 26 Mai 2017
  • Date limite de retour des dossiers : 26 Mai 2017 cachet de la poste faisant foi
  • Date de début d'examen des candidatures : À partir du 3 Mai 2017
  • Date limite de réception des résultats Score IAE-Message : 9 Juin 2017*

*Ce document est à nous transmettre par voie postale ou à déposer directement auprès de notre secrétariat.
Aucun envoi par e-mail ne sera traité.

  • Admissibilité : 20 Juin 2017
  • Entretiens : 27 juin 2017
  • Admission : 3 Juillet 2017

Sessions du Score IAE-Message possibles : 14 février 2017 - 11 mars 2017 - 18 mars 2017 - 27 avril 2017 - 29 avril 2017 - 18 mai 2017 - 30 mai 2017

 

Sessions Score IAE- Message en France et DOM-TOM.
Pour les sessions à l’étranger, consulter le site : www.iae-message.fr

Renseignements

Directeur
Benoît Demil - Xavier Lecocq
Responsable
Xavier Lecocq
Secrétariat de la formation
Déborah PARTIKA - Bureau 313
Contact
deborah.partika@univ-lille1.fr
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