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1 - Management de projets complexes |
5 |
M13-01 - Management des projets complexes |
30 |
0 |
- Semestre : S3
- Unité d'enseignement n° : M2-MPP-01-01
- Nom de l'unité d'enseignement : 1 - Management de projets complexes
- Nom de la matière : M13-01 - Management des projets complexes
- Volume horaire : 30
- ECTS UE : 5
- ECTS Matière : 0
- Responsable du cours :
Malick Touré
- Intervenants :
Malick Touré, Daniel Leroy
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Objectifs
faire assimiler les concepts et modèles du management de projet
Contenu du cours
Le management de projets comme activité de gestion ; notions de projets et typologies ; fondements et évolution du management de projets ; référentiels professionnels et facteurs clés de succès ; les différentes phases de la trajectoire de projets et outils et méthodes à mobiliser ; configurations organisationnelles de projet ; méthode M.A.P. ; approche systémique du management de projet (projet comme système et modes de régulation)
Evaluation
2 Fiches de lecture (0,5 chacune); note de QCM (0,5); administration de questionnaires sur l'enquête nationale en management de projets (1,5).
Lectures conseillées
bibliothèque spécialisée du master (plus de 200 ouvrages), documentation spécialisée fournie sur CD-ROM
- Pré requis : aucun
- Public :
FI FC
- Organisation :
Cours magistral TD
Commentaires
le cours est constamment réactualisé en fonction des résultats de recherche menée dans le cadre du GREMCO – laboratoire LEM par Daniel Leroy
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1 – management de projets complexes |
5 |
M13-02 : simulation en management de projets |
18 |
0 |
- Semestre : S3
- Unité d'enseignement n° : M2-MPP-01-02
- Nom de l'unité d'enseignement : 1 – management de projets complexes
- Nom de la matière : M13-02 : simulation en management de projets
- Volume horaire : 18
- ECTS UE : 5
- ECTS Matière : 0
- Responsable du cours :
Daniel Leroy
- Intervenants :
Daniel Leroy, Malick Touré, Philippe Vaesken
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Objectifs
faire vivre des situations concrètes de projet et trouver les bons comportements
Contenu du cours
Immersion en situation active de gestion de projets en équipes ; jeux de rôles (chef de projet, responsables fonctionnels, responsables de lots de travaux, etc.) ; pratique des principaux outils de la gestion de projet et mise en perspective ; dynamique des groupes temporaires (leadership, gestion du temps et du stress, gestion de conflit, communication, coordination, animation) ; gestion de l’interface avec la maîtrise d’ouvrage et l’environnement ; gestion des différentes phases de la trajectoire d’un projet.
Evaluation
intégrée à la simulation
Lectures conseillées
documentation fournie avec le jeu
- Pré requis : aucun
- Public :
FI FC
Commentaires
simulations conçues dans le cadre de l’ancien DESS Gestion de Projets ; toute une gamme de simulateurs est disponible
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2 – Management par projets |
5 |
M13-04 : simulation en management par projets |
18 |
0 |
- Semestre : S3
- Unité d'enseignement n° : M2-MPP-02-01
- Nom de l'unité d'enseignement : 2 – Management par projets
- Nom de la matière : M13-04 : simulation en management par projets
- Volume horaire : 18
- ECTS UE : 5
- ECTS Matière : 0
- Responsable du cours :
Daniel Leroy
- Intervenants :
Daniel Leroy, Malick Touré
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Objectifs
faire vivre les problématiques organisationnelles, méthodologiques et humaines liées à l’implantation du management par projets
Contenu du cours
Immersion en situation active de gestion par projets en équipes dans le contexte d’une grande entreprise en réseau dans le secteur énergétique ; jeux de rôles à deux niveaux : fonctions centrales et unité déconcentrée (chefs de projets, pilotes stratégiques, responsables fonctionnels, responsables de lots de travaux, experts fonctionnels, responsables hiérarchiques) ; alignement stratégique, alignement budgétaire, gestion du portefeuille de projets, gestion des ressources multi-projets, capitalisation.
Evaluation
évaluation individuelle incorporée dans la simulation Energi-Sim, soit 2 coefficients
Lectures conseillées
documentation remise lors de la simulation
- Pré requis : avoir suivi le cours M13-03 – management par projets
- Public :
FI FC
Commentaires
le simulateur Energi-SIM est une adaptation d’un simulateur réalisé dans le cadre de l’ex-DESS GP pour le compte de l’entité EDF-GDF Services de l’époque.
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3 - Management par projets |
5 |
M13-03 Management par projets |
33 |
0 |
- Semestre : S3
- Unité d'enseignement n° : M2-MPP-03-01
- Nom de l'unité d'enseignement : 3 - Management par projets
- Nom de la matière : M13-03 Management par projets
- Volume horaire : 33
- ECTS UE : 5
- ECTS Matière : 0
- Responsable du cours :
Daniel Leroy
- Intervenants :
Daniel Leroy
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Objectifs
concevoir et mettre en œuvre le management par projets au sein des organisations
Contenu du cours
Relations entre management stratégique et gestion par projets ; gestion de programme et gestion de portefeuille de projets ; les différentes dimensions du management par projets ; mise en œuvre du management par projets ; les entreprises « orientées projet » ; étude des « project management offices » ; gestion des connaissances générées par les projets.
Evaluation
Dossier d'analyse et de synthèse sur le degré de maturité en management par projets de l'entreprise ou organisme où est effectué le stage, (construction de son modèle d'interprétation, collecte des données - dont questionnaires de l'enquête, benchmarking par rapport aux résultats de l'enquête, abondement des critères, interprétation, diagnostic, préconisations...); QCM (0,5)
Lectures conseillées
incluses dans le CD ROM fourni à l’étudiant
- Pré requis : formation minimale à la gestion de projets ou expérience professionnelle dans le domaine
- Public :
FI FC
- Organisation :
Cours magistral TD
Commentaires
cours constamment actualisé en fonction des résultats de recherche du responsable de cours
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3 - Techniques d’initialisation de projet |
4 |
M13-05 : initialisation d’un projet |
69 |
0 |
- Semestre : S3
- Unité d'enseignement n° : M2-MPP-03-02
- Nom de l'unité d'enseignement : 3 - Techniques d’initialisation de projet
- Nom de la matière : M13-05 : initialisation d’un projet
- Volume horaire : 69
- ECTS UE : 4
- ECTS Matière : 0
- Responsable du cours :
Philippe Vaesken
- Intervenants :
Claude Baumgaerten, Daniel Leroy, Malick Touré, Philippe Vaesken
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Objectifs
maîtriser les outils et méthodes permettant de bien démarrer un projet
Contenu du cours
Importance de la phase d’avant-projet ; les sources d’idées de projet (internes et externes) ; techniques de créativité de groupe ; identification et structuration des objectifs et contraintes du projet ; modéliser l’environnement du projet ; analyser les besoins à satisfaire ; identifier les risques du projet ; structurer les différents domaines du projet (approche du PMBoK) ; rédiger le dossier d’opportunité du projet ; animer et gérer l’équipe d’avant-projet.
Evaluation
Note d'analyse de la valeur (2); Note TP d'initialisation (1,5); QCM (0,5)
Lectures conseillées
voir bibliothèque spécialisée du master M2 MPP
- Pré requis : aucun
- Public :
FI FC
- Organisation :
Cours magistral TD
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4 – Techniques de conception de projet |
6 |
M13-06 – Conception de projet |
81 |
0 |
- Semestre : S3
- Unité d'enseignement n° : M2-MPP-04-01
- Nom de l'unité d'enseignement : 4 – Techniques de conception de projet
- Nom de la matière : M13-06 – Conception de projet
- Volume horaire : 81
- ECTS UE : 6
- ECTS Matière : 0
- Responsable du cours :
Philippe Rocher
- Intervenants :
David Bourghelle, Hervé Courtot, Daniel Leroy, Pascal Philippart, François Richer, Philippe Rocher, Malick Touré, Guy Trocelier, professionnels du secteur.
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Objectifs
maîtriser les outils et méthodes permettant de bien concevoir un projet
Contenu du cours
Les sources de variantes de projet et évolution des méthodes de conception ; techniques d’estimation des coûts de projet ; techniques de planification ; pratique des logiciels de gestion de projet (de base et professionnels) ; techniques d’analyse et de gestion du risque ; techniques d’évaluation financière de projet ; techniques de négociation ; techniques de gestion des appels d’offre ; élaboration du référentiel de projet.
Evaluation
Examen de planification (2); TP de logiciels de GP (1,5); Examen d'estimation/analyse financière (2); QCM (0,5)
Lectures conseillées
voir bibliothèque spécialisée du master M2 MPP
- Pré requis : avoir suivi l’UE techniques d’initialisation de projet
- Public :
FI FC
- Organisation :
Cours magistral TD
Commentaires
les TD de planification dépendent de la disponibilité des licences de logiciels spécialisés au Master M2 MPP
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5 – Techniques de réalisation de projet |
5 |
M13-07 – Réalisation et pilotage de projet |
30 |
0 |
- Semestre : S3
- Unité d'enseignement n° : M2-MPP-05-01
- Nom de l'unité d'enseignement : 5 – Techniques de réalisation de projet
- Nom de la matière : M13-07 – Réalisation et pilotage de projet
- Volume horaire : 30
- ECTS UE : 5
- ECTS Matière : 0
- Responsable du cours :
Patrice Lecomte
- Intervenants :
Patrice Lecomte, professionnels du secteur
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Objectifs
maîtriser les outils et méthodes permettant de bien réaliser un projet
Contenu du cours
Gestion des ressources et optimisation du référentiel de projet ; gestion de la documentation et de la configuration ; techniques de contrôle de projet, conception de tableau de bord et reporting ; suivi des engagements et de la trésorerie ; revues d’avancement de projet, gestion des aléas et des modifications.
Evaluation
Examen et exercices (2,5); QCM (0,5)
Lectures conseillées
voir bibliothèque spécialisée du master M2 MPP
- Pré requis : avoir suivi l’UE Techniques de conception de projet
- Public :
FI FC
- Organisation :
Cours magistral TD
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5 – Techniques de réalisation de projet |
5 |
M13-08 – Terminaison et capitalisation de projet |
18 |
0 |
- Semestre : S3
- Unité d'enseignement n° : M2-MPP-05-02
- Nom de l'unité d'enseignement : 5 – Techniques de réalisation de projet
- Nom de la matière : M13-08 – Terminaison et capitalisation de projet
- Volume horaire : 18
- ECTS UE : 5
- ECTS Matière : 0
- Responsable du cours :
Patrice Lecomte
- Intervenants :
Daniel Leroy, Philippe Vaesken
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Objectifs
maîtriser les outils et méthodes permettant de bien terminer un projet
Contenu du cours
Clôturer les contrats et les engagements ; dissolution de l’équipe et transition au mode opérationnel ; techniques de capitalisation du projet ; post-évaluation du projet.
Evaluation
Capitalisation de son stage ou projet selon le protocole Cap Ref (1,5); QCM (0,5)
Lectures conseillées
voir bibliothèque spécialisée du Master M2 MPP
- Pré requis : avoir suivi les UE 3 et 4
- Public :
FI FC
- Organisation :
Cours magistral
Commentaires
le protocole Cap Ref a été créé dans le cadre d’un programme de recherche de Daniel Leroy.
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6 – Techniques de l’information et de la communication appliquées à la gestion de projets |
5 |
M13-09 – anglais du management de projet |
60 |
0 |
- Semestre : S3
- Unité d'enseignement n° : M2-MPP-06-01
- Nom de l'unité d'enseignement : 6 – Techniques de l’information et de la communication appliquées à la gestion de projets
- Nom de la matière : M13-09 – anglais du management de projet
- Volume horaire : 60
- ECTS UE : 5
- ECTS Matière : 0
- Responsable du cours :
Didier Urli
- Intervenants :
Ilan Philips
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Objectifs
savoir communiquer sur son projet en langue anglaise
Contenu du cours
Vocabulaire du « project management » ; présentation orale et écrite du projet ; communication avec les différents acteurs du projet.
Evaluation
Synthèse écrite et présentation orale de son stage ou projet
- Pré requis : aucun
- Public :
FI FC
- Organisation :
TD
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6 – Techniques de l’information et de la communication appliquées à la gestion de projets |
5 |
M13-10 - Techniques de l’information et de la communication appliquées à la gestion de projets |
36 |
0 |
- Semestre : S3
- Unité d'enseignement n° : M2-MPP-06-02
- Nom de l'unité d'enseignement : 6 – Techniques de l’information et de la communication appliquées à la gestion de projets
- Nom de la matière : M13-10 - Techniques de l’information et de la communication appliquées à la gestion de projets
- Volume horaire : 36
- ECTS UE : 5
- ECTS Matière : 0
- Responsable du cours :
Didier Urli
- Intervenants :
Xavier Bruyet, Malick Touré, Didier Urli
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Objectifs
savoir utiliser les T.I.C. dans le cadre des projets
Contenu du cours
Techniques d’administration d’un site portail internet et intranet dédié au management par projets ; conception de système d’information dédié au projet ; notions de « project office » ; démonstration de logiciels professionnels.
Evaluation
Note concernant l'animation du site http://www.universprojet.com en groupe (2); 5 fiches critiques de sites web (1); QCM (0,5)
Lectures conseillées
voir bibliothèque spécialisée du Master M2 MPP
- Pré requis : aucun
- Public :
FI FC
- Organisation :
Cours magistral TD
Commentaires
les TD dépendent de la disponibilité des outils de travail collaboratif à distance et de formation ouverte à distance.
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