YAMI Saïd

Titre

Professeur des universités

Domaines d'enseignement

  • L3
  • M1
  • M2

Management stratégique; Analyse stratégique; Stratégies concurrentielles; Entrepreneuriat; Internationalisation des entreprises

Organismes de recherche d'appartenance :


LEM

Formations :

  • Master 1& 2 - Recherche - MSG - Recherche en Management
  • Master 2 - AICC - MSG - Audit Interne Contrôle Conseil
  • Master 2 - MPP - Management par Projets
  • Master 1 mention Management - Parcours MGBU - FI
  • Licence 3 - MSG - Management et Sciences de Gestion

Thématiques de recherche :


Mes recherches se situent dans le champ du management stratégique et portent sur « l’évolution des relations de concurrence ».

Mes travaux de recherche s’articulent autour de deux axes. Le premier axe porte sur les stratégies concurrentielles et se décline en trois thématiques complémentaires :

1. Un premier thème aborde les relations concurrentielles à partir de la rivalité, en mobilisant notamment le concept de groupes stratégiques et celui de stratégie de rupture ;

2. Un deuxième thème traite de la coopération et en particulier les partenariats dans le secteur de la recherche publique et semi-publique ;

3. Enfin, un troisième thème appréhende les phénomènes concurrentiels à partir de la relation duale concurrence/coopération. En situant l’analyse à un niveau inter-organisationnel, ce thème appréhende la forme appelée « Stratégie collective agglomérée » (Astley et Fombrun, 1983) et  les stratégies de coopétition (Nalebuff et Brandenburger, 1996). Ce thème représente l’essentiel de mes travaux actuellement.

 

En parallèle du premier axe, j’ai développé depuis 2004 des recherches en entrepreneuriat et innovation.

- Le volet entrepreneuriat appréhende l’analyse des start-ups TIC (déterminants environnementaux de la création d’entreprises dans le secteur des TIC et déterminants de la survie et de la croissance des start-ups TIC) et l’analyse de la spécificité de la recherche en entrepreneuriat produite en France.

- Le volet innovation mobilise le concept d’innovation stratégique en contexte de PME (processus de création et de développement d’une stratégie de rupture dans le secteur de l’ameublement) et dans un oligopole (analyse des conséquences d’une manœuvre stratégique d’une entreprise dominante qui perturbe les règles du jeu concurrentiel dans le secteur des salles de cinéma). 

 

Les secteurs de la connaissance scientifique (recherche fondamentale en physique des particules au CERN/Genève, partenariats de recherche en sciences sociales) et celui des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) représentent mes principaux champs d’analyse actuels.


Publications d'ouvrages :


Ouvrages scientifiques
 

  1. Boisot M., Nordberg M., Yami S., Nicquevert B. (Eds) (2011), “Collisions and Collaboration. The organization of Learning in the ATLAS Experiment at the LHC”, Oxford: Oxford University Press
  2. Yami S., Le Roy F. (Coord.) (2010), « Stratégies de coopétition : Rivaliser et coopérer simultanément », Bruxelles : Editions De Boeck, Coll. Recherches & Méthodes
  3. Yami S., Castaldo S, Dagnino G.B., Le Roy F. (Coord) (2010), “Coopetition: Winning Strategies for the 21st Century”, Cheltenham: Edward Elgar
  4. Yami S., Le Roy F. (coord.) (2007), Les Stratégies collectives : Rivaliser et coopérer avec ses concurrents, Caen : EMS
  5. Pérez R., Brabet J., Yami S. (Ed.) (2004), Management de la compétitivité et de l’emploi, Paris : L'Harmattan

Participations à ouvrages :


Publications dans des ouvrages scientifiques
 

  1. Da Fonseca M., Yami S. (2012), Une approche territorialisée du développement durable : les groupements d’entreprises, In « Travail organisation et politiques publiques : quelle soutenabilité à l'heure de la mondialisation ? », Les Presses Universitaires de Louvain
  2. Boisot M., Nordberg M., Yami S., Nicquevert B. (2011), “Introduction: Big Science Challenges in the Twenty-First Century”, In Boisot M., Nordberg M., Yami S. and Nicquevert B. (Eds), “Collisions and Collaboration. The organization of Learning in the ATLAS Experiment at the LHC”, Oxford: Oxford University Press, pp.1-8
  3. Yami S., Nordberg M., Nicquevert B., Boisot M. (2011), “ATLAS as Collective strategy”, Chapter 5, in Boisot M., Nordberg M., Yami S. and Nicquevert B. (Eds), “Collisions and Collaboration. The organization of Learning in the ATLAS Experiment at the LHC”, Oxford: Oxford University Press, pp. 98-115
  4. Nicquevert B., Yami S., Nordberg M., Boisot M. (2011), “From Russia with love: A contributing country perspective”, Chapter 9, in Boisot M., Nordberg M., Yami S. and Nicquevert B. (Eds), “Collisions and Collaboration. The organization of Learning in the ATLAS Experiment at the LHC”, Oxford: Oxford University Press, pp.160-181
  5. Le Roy F., Yami S., Dagnino G.B. (2010), « Les Stratégies de Coopétition : Rivaliser et Coopérer Simultanément », Chap. 1, in Yami S. & Le Roy F. (Eds), Stratégies de coopétition : Rivaliser et coopérer simultanément, Bruxelles: Editions De Boeck, Coll. Recherches & Méthodes, pp. 17-28
  6. Roy P., Yami S. (2010), « Manager la rupture à travers la coopétition : le cas des salles de cinéma », Chap. 8, in Yami S. & Le Roy F. (Eds), Stratégies de coopétition : Rivaliser et coopérer simultanément, Bruxelles: Editions De Boeck, Coll. Recherches & Méthodes, pp. 131-145
  7. Yami S., Castaldo S., Dagnino G.B., Le Roy F., Czakon W. (2010), “Introduction - Coopetition strategies: Towards a New Form of Interorganizationa Dynamics?”, in Yami S., Castaldo S, Dagnino G.B. & Le Roy F. (Eds), Coopetition: Winning Strategies for the 21st Century, Edward Elgar, pp. 1-18
  8. Roy P., Yami S. (2010), “Coopetition within an Oligopoly: Impacts of a Disruptive Strategy”, Chapter 9, in Yami S., Castaldo S, Dagnino G.B. & Le Roy F. (Eds), Coopetition: Winning Strategies for the 21st Century, Edward Elgar, pp. 185-199
  9. Gueguen G., Yami S. (2010), “The Internet in the Process of Data Collection and Dissemination”, Chapter 24 in Claire Brossard and Bernard Reber, “Digital Cognitive Technologies: Epistemology and Knowledge Society”, ISTE Ltd and John Wiley & Sons Inc, pp. 393-407
  10. Le Roy F., Yami S. (2009), « Innovation stratégique et croissance des PME : le paradoxe d’Icare », in Meier O. (Coord.), « stratégies de croissance », Paris : Dunod, pp.75-88
  11. Fourcade C., Granata J., Yami S. (2008), « Relations interorganisationnelles et interpersonnelles dans la construction de stratégies collectives : le cas des petites entreprises agroalimentaires », in Gundolf K., Jaouen A. (Eds), « Les relations interorganisationnelles de PME », Paris : Hermès Lavoisier
  12. Gueguen G., Yami S. (2007), « Internet dans le processus de recueil et de diffusion des données », Chapitre 9, in Brossaud C. et Reber B., Humanités numériques 2. Socio-informatique et démocratie cognitive, Hermès Science Publications, pp.163-178
  13. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2007), “Emergence of high-tech ventures in France: how do regional, individual and organizational factors influence birth and sustainability of new firms?”, in J. Ulijn, D. Drillon & F. Lasch (Eds.), Entrepreneurship, cooperation and the firm: The emergence and survival of high tech ventures in Europe, Cheltenham (UK): Edward Elgar
  14. Fort F., Yami S. (2007), « Partenariats et stratégies collectives agglomérées dans le secteur de la recherche », Chapitre 13, in Yami S. et Le Roy F. (coord.), Les Stratégies collectives : Rivaliser et coopérer avec ses concurrents, Caen : EMS
  15. Yami S., Nicquevert B., Nordberg M. (2007), « Stratégie collective agglomérée dans le champ de la recherche scientifique : le cas de la « Collaboration ATLAS » au CERN », Chapitre 14, in Yami S. et Le Roy F. (coord.), Les Stratégies collectives : Rivaliser et coopérer avec ses concurrents,  Caen : EMS
  16. Yami, S. (2007), « L’origine du concept de stratégie collective », Chapitre 1, in Yami S. et Le Roy F. (coord.), Les Stratégies collectives : Rivaliser et coopérer avec ses concurrents, Caen : EMS
  17. Lasch F., Le Roy F., Yami S (2005), “Survival and growth of start-ups in innovation and knowledge-based branches: An empirical analysis of the French ICT sector”, in G.T. Vinig & R.C.W. Van der Voort (Eds.), The Emergence of Entrepreneurial Economics, Research on Technological Innovation and Management, vol.9, Amsterdam: Elsevier, pp.101-129
  18. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2004c), “New firm formation in ICT sectors in France (1993-2001)”, Chap.9, in Dowling M., Schmude J. et Zu Knyphausen-Aufsess D. (Eds.), Advances in Interdisciplinary European Entrepreneurship Research, vol.2, pp.199-230
  19. Cueille S., Yami S., Benavent C. (2004), « Stratégies génériques : test de trois modèles descriptifs et perspectives théoriques », Chap.15, in Mezghani L. et Quélin B. (dir.), Perspectives en Management Stratégique, Tome X, Paris : Edition EMS, pp.349-368
  20. Yami S., Schwamberger Y. (2004), « Management stratégique de la compétitivité et de l'emploi : réflexion à partir de trois études de cas », Chap.13, in Pérez R., Brabet J. et Yami S. (Ed.), Management de la compétitivité et de l’emploi, Paris : L'Harmattan, pp.307-318
  21. Pérez R., Brabet J., Palpacuer F., Yami S. (2004), « Gouvernance, stratégie et management », in Pérez R., Brabet J. et Yami S. (Ed.), Management de la compétitivité et de l’emploi, Paris : L'Harmattan, pp.355-372
  22. Lecocq X., Yami S. (2002), « From value chain to value networks : toward a new strategic model », Chap.2, in Lundan S.M. (Ed.), Network Knowledge in International Business, Edward Elgar, pp.9-27

Publications dans des revues à comité de lecture :


Articles dans une revue nationale et internationale a comité de lecture
 

  1. Nemeh A., Yami S. (2014), Coopetition and Precompetitive R&D: What are the determinants of emergence?, International Studies of Management & Organization (in press) (cl. FNEGE 3, AERES B)
  2. Yami S., Nemeh A. (2014), Yami S., Nemeh A., Coopetition for innovation in pre-competitive R&D: The case of the cluster Celtic-Plus in the Eureka Program, Industrial Marketing Management, vol. 43, pp. 250–260 [Classement FNEGE 2, AERES A]
  3. Fernandez A.S, Ji F.X., Yami S. (2014), Balancing exploration and exploitation tension in coopetition for innovation performance: the case of European space innovation programs, International Journal of Business Environment, Inderscience, vol. 6, No. 1, pp. 69-91.
  4. Viviani J.L., Yami S. (2009), « Stratégies de coopétition dans le secteur viti-vinicole : le cas des Côtes du Rhône », Revue d’Economie Méridionale, vol. 56, 1-2/2008, n°221-222
  5. Roy P., Yami S. (2009), “Managing strategic innovation through coopetition”, International Journal of Entrepreneurship and Small Business, Special Issue “Coopetition and Entrepreneurship”, vol.8, n°1, pp.61-73 [Cl. FNEGE 4]
  6. Dagnino G.B., Le Roy F., Yami S., Czakon W. (2008), Strategie koopetycji, Nowa forma dynamiki międzyorganizacyjnej?, Przegląd Organizacji, n°6/2008, streszczenia, pp.3-7
  7. Le Roy F., Guillotreau P., Yami S. (2008), “Setting up an industry with its competitors; the development of the French tropical tuna fishery”, Sinergie, n°75, Gennaio-Aprile, pp.75-87
  8. Lasch F., Yami S. (2008), “The nature and focus of Entrepreneurship research in France over the last decade: A French Touch?”, Entrepreneurship, Theory & Practice, Special issue, March, pp.339-360 [cl. FNEGE 1]
  9. Yami S. (2007), “Collective strategy of SMEs and CEOs’ perceptions: the case of the flax industry in the North of France”, International Journal of Entrepreneurship and Small Business, vol.5, Issue 2, pp.143-156 [cl. FNEGE 4]
  10. Le Roy F., Yami S. (2007), “The development of an innovation strategy in the SME context: a case study”, International Journal of Entrepreneurship and Small Business, vol.4, Issue 4, pp.431-449 [cl. FNEGE 4]
  11. Dagnino G., Le Roy F., Yami S. (2007), « La dynamique des stratégies de coopétition », Revue Française de Gestion, vol.33, n°167, septembre-octobre, pp.87-98 [cl. FNEGE 3]
  12. Le Roy F., Yami S. (2007), « Les stratégies de rupture en P.M.E : Une étude de cas », Revue Management International, vol.11, n°2, pp.1-13 [cl. FNEGE 2]
  13. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2007), “Critical growth factors of ICT start-ups”, Management Decision, Special issue (Theory and practice, strategy and sustainability), vol.45, n°1, pp.62-75 [cl. FNEGE 4]
  14. Yami S. (2006a) « Application d'une méthode abductive : portée et limites du sociogramme dans l'étude des relations interorganisationnelles », Revue Sciences de Gestion, n°52, pp.37-59 [cl. FNEGE 4]
  15. Yami S. (2006), « Fondements et perspectives des stratégies collectives :», Revue Française de Gestion, n°167, octobre, pp. 91-104 [cl. FNEGE 3]
  16. Roy P., Yami S. (2006), « Stratégie collective et rupture dans un contexte oligopolistique : le cas des salles de cinéma », Revue Française de Gestion, n°167, octobre, pp.158-181 [cl. FNEGE 3]
  17. Yami, S., Nicquevert B., Nordberg M. (2006), Le consortium de recherche comme stratégie collective agglomérée : le cas de la « Collaboration ATLAS » au CERN, Revue Finance Contrôle Stratégie, vol.9, n°3, septembre, pp. 191-217 [cl. FNEGE 3]
  18. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2005f), « Les déterminants de la survie et de la croissance des start-up TIC », Revue Française de Gestion, n°155, mars–avril, pp.37-56 [cl. FNEGE 3]
  19. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2005e), « L’influence de l’environnement socio-économique sur la création d’entreprises TIC », Revue Finance Contrôle Stratégie, vol.8, n°1, mars, pp.73-107 [cl. FNEGE 3]
  20. Lecocq X., Yami S. (2004), « L’analyse stratégique et la configuration de valeur », Revue Française de Gestion, vol.30, n°152, sept.-oct., pp.45-65 [cl. FNEGE 3]
  21. Yami S. (2003), « Petite entreprise et stratégie collective de filières », Revue Française de Gestion, vol.29, n°144, mai-juin, pp.165-179 [cl. FNEGE 3]
  22. Schwamberger Y., Yami S. (2000a), “Negotiation and work flexibility process in France: toward a post-taylorian approach of organizations”, Journal of Organizational Change Management, vol.13(5), pp.493-503 [cl. FNEGE 3]

 

Coordination de numéros thématiques dans des revues a comité de lecture

  1. Le Roy F., Yami S. (2009), « Coopetition and Entrepreneurship », International Journal of Entrepreneurship and Small Business, vol.8, n°1

  2. Le Roy F., Yami S. (2007), « les stratégies de coopétition », Revue Française de Gestion, vol.33, n°176, août-septembre

  3. Yami S. (2006), « Les stratégies collectives à l’épreuve des faits », Revue Française de Gestion, n°167, octobre


Participations à des colloques :


Communications dans des colloques avec actes

 

  1. Aiyewa T., Yami S. (2014), Coopetition as a “Business” Model: The Case of Alzheimer’s Healthcare Pathway in the French Context, The 34rd SMS Annual International Conference, Madrid (Spain), Sept. 20 – 23
  2. Aiyewa T., Yami S. (2014), Relational Strategies in the Healthcare and Medico-Social Sector: A Case Study of Coopetition Practice in the Languedoc-Roussillon Territory in France, Dauphine Strategy Workshop 2014, June 10 & 11
  3. Nemeh A., Yami S. (2014), Coopetition and Innovation Speed: The Case of 100GET Project,  6th Workshop on Coopetition Strategy, Umea (Sweden), May 22-23
  4. Aiyewa T., Yami S. (2014), Coopetition as a Business Model: The Case of Alzheimer’s Healthcare pathway in the French Context, 6th Workshop on Coopetition Strategy, Umea (Sweden), May 22-23
  5. Nemeh, A., Yami S. (2013), “Coopetition and Innovation to Shape Competitive Advantage: The Case of the Eurêka 100 GET project”, The 33rd SMS Annual International Conference, Atlanta (USA), Sept. 28 – Oct. 1
  6. Nemeh, A., Yami S. (2013), Organizing Coopetition for Radical and Incremental Innovation The Case of Wireless Telecommunication in Europe, The 33rd SMS Annual International Conference, Atlanta (USA), Sept. 28 – Oct. 1
  7. Nemeh, A., Yami, S., (2013) Coopetition and Innovation for Competitive Advantage: Who Wins the Greatest Part of the Pie?, European Academy of Management Annual Conference (EURAM), Istanbul (Turquie), June 26-29
  8. Da Fonseca M. et Yami S., (2013) Coopérations inter-sectorielles et enjeux stratégiques du développement durable, RIODD Lille, 18 au 21 juin
  9. Aiyewa T.A., Yami S. (2013), Les Stratégies de coopétition dans le secteur de la santé et du médico-social : Le cas du territoire français du Languedoc Roussillon, 5e colloque Santé « Les organisations de santé et leurs environnements institutionnels : réceptacles d’injonctions ou acteurs stratégiques ? », Marseille, 21 et 22 mai
  10. Fernandez A.S., Yami S., Ji F.X. (2013), How to innovate with a competitor? The role of ambidexterity as a strategic dynamic capability, Journées AIMS « Capacités Dynamiques et Innovation », Nice, 11-12 avril
  11. Yami S., Ihrig M., Canals A., Nordberg M., Nessi M. (2013), “Creating a coopetitive context for knowledge sharing by an outlier organization: the case of AtLab at CERN”, SMS Special Conference “Strategizing Practices from the Outliers: Enabling ‘Big Bang’ Innovations”, Lake Geneva – March 20-23
  12. Da Fonseca M., Yami S. (2012), « Le développement durable en PME : vers des stratégies inter-organisationnelles, le cas des groupements d’entreprises », 11ème CIFEPME,  Brest, 24-26 Octobre
  13. Nemeh, A., Yami S. (2012), “Coopetition in Precompetitive R&D: Which Determinants of Emergence and Success? The Case of the Cluster Celtic-Plus in the Pan-European Program Eureka”, The 32nd SMS Annual International Conference, Prague (Czech Republic), Oct. 7-9
  14. Da Fonseca M., Yami S. (2012), « Une approche territorialisée du développement durable : les groupements d’entreprises », 32e journées de l’Association d’Economie Sociale (AES), Lest-Cnrs, Aix-en-Provence, 13 et 14 septembre
  15. Fernandez A-S., Ji F.X., Yami S. (2012), “Coopetition, Ambidextrous Capabilities and Innovation performance”, 5th Workshop on “Coopetition Strategy”, Katowice, Poland, Sept 13-14
  16. Nemeh A., Yami S. (2012), “Coopetition and precompetitive R&D: Which key success factors?”, 5th Workshop on “Coopetition Strategy”, Katowice, Poland, Sept 13-14
  17. Nemeh A., Yami S. (2012), “Coopetition strategies and innovation in pre-competitive R&D programs: the case of wireless telecommunication sector” (Competitive paper), DRUID 2012, Copenhagen, June 19-21
  18. Nemeh A., Yami S. (2012), “Inter-organizational strategies and results’ evaluation in pre-competitive R&D programs: The case of the Cluster Celtic-Plus in the pan-european program Eureka” (Competitive paper), EURAM 2012, Rotterdam, June 6-8
  19. Nemeh A., Yami S. (2012), « Stratégies inter-organisationnelles et évaluation des programmes de R&D précompétitifs : Le cas du Cluster Celtic-Plus du programme paneuropéen Eurêka », AIMS Lille, du 4 au 6 juin
  20. Ben Jemaa K., Dikmen L, Yami S. (2011), « L’impact de la performance des coentreprises internationales sur le stress: le rôle du contrôle », 29e Université d’été de l’Audit Social, Institut International de l’Audit Social (IAS) et Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Montpellier, 1-2 septembre
  21. Chappert H., Mione A., Yami S. (2010), “Management of Coopetition in Standard Setting Process:  Microsoft's Initiative in the Electronic Document Format”, SMS 30th Annual International Conference, Rome, Italy, Sept. 12-15
  22. Chappert H., Mione A., Yami S. (2010), “Management of Coopetition in de jure Setting Process: the case of Microsoft”, Track S35 “Coopetition Strategy”, IFSAM Paris, July 8-10
  23. Chappert H., Mione A., Yami S. (2010), “Microsoft’s vision of coopetition in the EDF standard setting process”, EIASM Workshop on Coopetition, Montpellier, June 17-18
  24. Nicquevert B., Boujut J.-F., Yami S. (2010), “Design Process Modelling and Complexity: Which Key Success Factors for the Implementation of a PDM Tool?”, International Design Conference – Design 2010, Dubrovnik - Croatia, May 17 - 20
  25. Yami S., Lehmann-Ortega L. (2009), « Au cœur des capacités dynamiques », Atelier AIMS « Ressources, Compétences et Capacités dynamiques », Aix-en-Provence, 27 novembre
  26. Torrès O., Yami S. (2009), « Local coopetition for global entrepreneurship: the Case of the Business Incubator for International Trade of Montpellier », Workshop on “Co-opetition and Entrepreneurship”, University Montpellier 1 and GSCM-Montpellier Business School, Montpellier, June 25-26
  27. Nicquevert B., Boujut J.F, Yami S. (2009), « Déploiement d’un système d’information centré sur l’usage de la maquette numérique pour l’intégration d’équipements de recherche en physique des particules », 11ème Colloque National AIP PRIMECA, La Plagne, 22-24 avril
  28. Yami S., Lehmann-Ortega L., Naro G. (2008), “Coopetitive Dynamic Capabilities:  A Knowledge Based View”, SMS 28th Conference, Cologne, Germany, Oct. 13-17
  29. Yami S., Lehmann-Ortega L., Naro G. (2008), “Coopetitive dynamic capabilities: the MSI case in the mechanical industry”, 3rd workshop on ‘coopetition’ strategy – Stretching the boundaries of ‘coopetition’, Madrid, Spain, Feb. 7-8
  30. Yami S., Nicquevert B., Nordberg M. (2007), “Collaborative strategies”, Workshop “ATLAS through the looking glass – Socio-economic perspectives on fundamental research”, Geneva, Switzerland, Nov. 16-17
  31. Nicquevert B., Yami S. (2007), “ATLAS Collaboration and Russia”, Workshop “ATLAS through the looking glass – Socio-economic perspectives on fundamental research”, Geneva, Switzerland, Nov. 16-17
  32. Le Roy F., Yami S. (2007), “Innovation strategy and entrepreneurship in SME context”, , Strategic Management Society Special Conference “New Frontiers in Entrepreneurship: Strategy, Governance, and Evolution”, Catania, Italy, May 23-25
  33. Viviani J.-L., Yami S. (2007), « Les stratégies de coopétition dans l’industrie du vin : le cas des Côtes du Rhône », Atelier de recherche AIMS « Stratégies de coopétition », Montpellier, 1er juin
  34. Dagnino G., Le Roy F., Yami S. (2007), « Les enjeux de la recherche sur la coopétition », Atelier de recherche AIMS « Stratégies de coopétition », Montpellier, 1er juin
  35. Roy P., Yami S. (2007), « Manager la rupture à travers la coopétition », Atelier de recherche AIMS « Stratégies de coopétition », Montpellier, 1er juin
  36. Yami S., Roy P. (2007), “Managing disruption through coopetition”, EURAM 2007, Paris, May 16-19
  37. Yami S., Roy P. (2006), “Coopetition in oligopoly: effects of an individual move on collective strategy”, 2nd Workshop on Coopetition Strategy, Milan, Italy, Sept. 14-15
  38. Roy P., Yami S. (2006), Stratégies collectives et rupture dans un contexte oligopolistique : le cas de la carte « UGC illimité », XVe Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Annecy, 14 au 16 juin
  39. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2006), “Entrepreneurs on routes to success or engaged in dead ends? Survival and growth of ICT start-ups in France”, 7th International Conference on the Dynamics of Strategy “Strategy and Sustainability – Does the practice sustain the theory?”, Mahe, The Seychelles, April 10-12
  40. Lasch F., Yami S. (2006), “The nature and focus of Entrepreneurship research in France over the last decade: A French Touch?”, 4th Interdisciplinary European Conference on Entrepreneurship Research (IECER), Regensburg, Germany, Feb. 22-24
  41. Lasch, F., Le Roy F., Yami S. (2005e), “Determinants of Survival and Growth of French high tech start-ups”, Atelier international de recherche “Accompagnement des jeunes entreprises : entre darwinisme et assistanat /Accompanying measures & survival of new firms: Between Darwinism & assistance”, Groupe Sup de Co & ERFI, Montpellier, May 26
  42. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2005d), “The determinants of start-up survival and growth in the French ICT sector”, 25th SMS Annual International Conference, Orlando, Oct. 23-26
  43. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2005c), “The determinants of survival and growth in the French ICT sector”, 35th EISB Conference, Barcelona, Sept. 12-14
  44. Le Roy F., Yami S. (2005), “The development of innovation strategy in SME context : a case study”, 35th EISB Conference, Barcelona, Sept. 12-14
  45. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2005b), “Environmental determinants and proximity effects on entrepreneurship in the French ICT sector”, Entrepreneurship Division, 65th Annual Conference of the Academy of Management, Honolulu, Hawaii, August 5-10
  46. Lasch F., Yami S. (2005), “Survey on the entrepreneurship research in France”, in the Symposium “European/US cooperation in new firm formation across cultural borders”, Sponsored by CMS & OCIS Divisions, 65th Annual Conference of the Academy of Management, Honolulu, Hawaii, August 5-10 (Panel: Howard Aldrich, Patricia Greene, Frank Lasch, Juergen Schmude, Saïd Yami) 
  47. Yami S., Nicquevert B., Nordberg M. (2005b), “Agglomerate collective strategy and co-evolutionary dynamics in the research field : the case of the ATLAS Collaboration at CERN”, 21st EGOS Colloquium, Berlin, 30 juin-2 juillet
  48. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2005a), « Les déterminants de la survie et de la croissance des start-up dans le secteur des TIC », XIVe Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Pays de Loire (Angers), 6-9 juin
  49. Yami S., Nicquevert B., Nordberg M. (2005a), « Le consortium de recherche comme stratégie collective agglomérée : le cas de la Collaboration ATLAS au CERN », XIVe Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Pays de Loire (Angers), 6-9 juin
  50. Yami S., Nicquevert B., Nordberg M. (2005), “Research consortium as collective strategy”, EURAM 2005 (European Academy of Management), TUM Business School (Technische Universität München), Munich, Germany, May 4-7
  51. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2005), “Survival and growth of start-ups in innovation and knowledge-based branches: An empirical analysis of the French ICT sector”, The Interdisciplinary European Conference on Entrepreneurship Research (IECER), Amsterdam, The Netherlands, Feb. 2-4
  52. Le Roy F., Yami S. (2004a), « Le développement de stratégies de rupture en   PME : une étude de cas », Atelier de Recherche de l’AIMS « Stratégies de rupture », CLAREE – IAE de Lille, Lille, 3 mai
  53. Le Roy F., Yami S. (2004), « Spécificités, portée et limites des stratégies de rupture pour les PME : une étude de cas », 7ème Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME, Montpellier, 27 au 29 octobre
  54. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2004b), “Measuring the impact of the local environment on the new firm birth rate: the example of the French ICT sector (1993-2001)”, The International Conference on Small and Medium Sized Enterprises “Strengths – Weaknesses – Opportunities – Threats”, Lefkada, Greece August 30-31 and Sept. 1st
  55. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2004a), « L’influence de l’environnement socio-économique sur la création d’entreprises TIC : le cas de la France », XIIIe Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Normandie Vallée de Seine Le Havre, du 2 au 4 juin
  56. Fort F., Yami S. (2004), « Partenariats et stratégies collectives agglomérées dans le secteur de la recherche », Atelier de Recherche AIMS sur le thème « Stratégies collectives : vers de nouvelles formes de concurrence », ERFI-CEROM, Montpellier, 13 mai
  57. Nicquevert B., Nordberg M., Yami S. (2004), « Observation d’une stratégie collective agglomérée en cours : le cas de la Collaboration ATLAS du CERN », Atelier de Recherche AIMS « Stratégies collectives : vers de nouvelles formes de concurrence », ERFI-CEROM, Montpellier, 13 mai
  58. Yami S. (2004), « Application d’une méthode abductive : portée et limites du sociogramme dans l’étude des relations inter-organisationnelles », Conférence Internationale sur les méthodes de recherche sur le thème « Traversée des frontières entre méthodes de recherche qualitatives et quantitatives », co-organisée par l’Academy of Management (Division Méthodes de Recherche) et l’ISEOR, Université de Lyon 3, Lyon, France, 18–20 mars
  59. Gueguen G., Yami S. (2004), « Vers une utilisation dynamique de l’Internet dans le recueil des données », Conférence Internationale sur les méthodes de recherche «Traversée des frontières entre méthodes de recherche qualitatives et quantitatives », co-organisée par l’Academy of Management (Division Méthodes de Recherche) et l’ISEOR, Université de Lyon 3, Lyon, France, 18–20 mars
  60. Lasch F., Le Roy F., Yami S. (2004), “New Firm Formation in ICT Sectors in France (1993-2001)”, The Interdisciplinary European Conference on Entrepreneurship Research (IECER), at the University of Regensburg, Germany, 18–20 février
  61. Yami S., Benavent C. (2003), « Groupes stratégiques et rivalité concurrentielle : vers un cadre d’analyse pluraliste », Colloque « Les stratégies concurrentielles : nouvelles approches, nouveaux enjeux », IRG (Université Paris XII) / PRISM (Université Marne-la-Vallée), 4 novembre
  62. Yami S. (2003a), « Vertus et vices des stratégies collectives en PME : une étude de cas », XIIème Congrès International de l’AIMS, Carthage, Tunisie, 4-6 juin
  63. Cueille S., Yami S., Benavent C. (2003), « Stratégies génériques : test de trois modèles descriptifs et perspectives théoriques », XIIème Congrès International de l’AIMS, Carthage, Tunisie, 4-6 juin
  64. Lecocq X., Yami S. (2002a), “Strategic analysis to build value-creative network: the value configuration approach”, BPS division, 62th Annual Meeting of the Academy of Management, Denver, Colorado, 9 au 14 août, 20 p.
  65. Yami S. (2001), « Discursive strategies and logic of actions : the case of TotalFina group facing Erika’s shipwreck », in the sub theme « Rhetoric and leadership in Strategic Change », 17th European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloquium, Lyon, 5 au 7 juillet, 25 p.
  66. Lecocq X., Yami S. (2000), « From value chain to value networks : toward a new strategic model », 26th Annual Conference of the European International Business Academy (EIBA), Maastricht, 10 au 12 décembre, 31 p.
  67. Yami S., Benavent C. (2000), « Rivalité et groupes stratégiques : une revue de littérature et un cadre d’analyse », IXème Congrès International de l’AIMS, Montpellier, 24 au 25 mai, 23 p.
  68. Schwamberger Y., Yami S. (2000), « La négociation du temps de travail dans le cadre des PME : représentations et logiques d’acteurs », Vème Congrès International Francophone sur la PME, Lille, 25 au 27 octobre, 20 p.
  69. Yami S. (1998a), « Représentations de dirigeants et évolution de la filière industrielle lin dans le Nord de la France », IVème Congrès International Francophone sur la PME, Metz / Nancy, 22 au 24 octobre, 20 p.
  70. Yami S. (1998), « Evolution de la filière industrielle lin dans le Nord de la France : approche socio-cognitive », VIIème Congrès International de l’AIMS, Louvain-la-Neuve (Belgique), 27 au 29 mai, 25 p.
  71. Gamot G., Yami S. (1997), « Du domaine de la validité des théorisations en management : le cas des théories de l’agence et de l’échelon supérieur », VIème Congrès International de l’AIMS, Montréal (Canada), 24 au 27 juin, 19 p.

Présentation en séminaire ou journées d'étude :


Contributions à un séminaire (sur invitation)

Communication sur le thème « Stratégies de coopétition », IRL 2013 « Peut-on faire l’économie des réseaux ? »,  Le Club des Présidents des Réseaux Économiques de Montpellier, Montpellier, 28 November 2013.

Communication sur le thème « L’avenir des recherches sur les stratégies concurrentielles », Conférence d’ouverture, Les Doctoriales du Management, Université Kadi Ayyad, Marrakech (Maroc), 29 juin 2013

Communication sur le thème « Stratégies de coopétition », Université d’été de la DFCG, Nice, 25 juin 2010

Communication sur le thème « Stratégies collectives », CCI International du Languedoc-Roussillon, Montpellier, 30 juin 2009

Communication dans le programme de formation sur le thème « Stratégies collectives et coopératives », Réseau de Développement Technologique d’Auvergne, 25 septembre 2008

« Modes de gouvernance et stratégies des firmes multinationales agro-alimentaires : le cas Danone », Communication issue de la recherche coordonnée par le Pr. R. Pérez dans le cadre d’un appel d’offre du Commissariat Général au plan intitulé « Mutation du mode de gouvernance, dynamique de compétitivité et management stratégique des firmes multinationales alimentaires en Europe », présentée au « Forum sur la Gouvernance des Entreprises », sous le haut patronage du Ministère de la Participation et de la Coordination des Réformes – Alger, 10 et 11 novembre 2001

Participation à la table ronde de synthèse et clôture du « Forum sur la Gouvernance des Entreprises », sous le haut patronage du Ministère de la Participation et de la Coordination des Réformes – Alger, 10 et 11 novembre 2001


Responsabilités éditoriales :


Membre du comité de rédaction de la revue Journal of Enterprising Communities (Emerald)

Membre du comité scientifique de la revue M@n@gement

Membre de sociétés savantes : Academy of Management, AIMS, AIREPME, EGOS, EURAM, Strategic Management Society

Evaluateur d’articles pour les revues European Management Journal, European Management Review, Journal of Business Venturing,  Journal of Enterprising Communities, Logistique & Management, M@n@gement, Management International, Revue Française de GestionRevue Internationale de la PME.

Evaluateur de communications pour des congrès (Academy of Management, AIMS, CIFEPME, EURAM, EGOS, SMS)


Organisations d'événements liés à la recherche :


Organisation d’événements scientifiques

 

Organisation et animation (en coll. avec Prévot F. et Nordberg M.) d’une Strategic Management Society Extension (en lien avec la conférence principale de la SMS à Madrid) sur le thème « Innovating in an Open World : A Relational Perspective », Marseille – September 24, 2014. Panelists: Garud R. (Pennsylvania State University), Lecocq X. (University of Lille), Ravi Madhavan R. (University of Pittsburgh), Ring P-S. (Loyola Marymount University), Nordberg M. (Cern, Geneva), Yami S. (University of Montpellier 1)

Organisation et animation (en coll. avec Ihrig M., Canals A., Nordberg M.) du Panel “What practices characterize outlier organizations? Beyond ATLAS innovations in High Energy Physics”, SMS Special Conference “Strategizing Practices from the Outliers: Enabling ‘Big Bang’ Innovations”, Lake Geneva – March 20-23, 2013. Panelists: Garud R. (Pennsylvania State University), Hoffman H. (Cern, Geneva), Liyanage S. (University of Technology of Sydney), Nordberg M. (Cern, Geneva), Tuertscher P. (WU Vienna), Yami S. (University of Montpellier 1)

Organisation et animation de la table-ronde «  Stratégies de coopétition : Quels nouveaux défis ? », XXIème conférence de l'AIMS, Lille (France), 03-05 Juin 2012.  Panel composé de : Baumard P. (CRG Ecole Polytechnique), Chiambaretto P. & Dumez H. (PREG-CRG Ecole polytechnique/CNRS), Le Roy F. (MRM, Université Montpellier 1 et GSCM-Montpellier Business School) , Yami S. (MRM, Université Montpellier 1)

Track chair (avec Le Roy F, Gnyawali D. et Czakon W.) de “Coopetition strategy” – S35, IFSAM, Paris, July 8-10, 2010

Organisation (avec Le Roy F.) du 4th EIASM Workshop on « Coopetition », ERFI-CEROM, Montpellier, June 17-18, 2010 

Organisation (avec Lasch F et Le Roy F.) du 8th International Conference on the Dynamics of Strategy, ERFI-CEROM, Montpellier, 2009

Coordination et animation (avec Le Roy F.) de la table-ronde « Stratégies de coopétition » à la XVIIe Conférence Internationale de l’AIMS, Nice, (participants : Baumard P., Dagnino G.B., Dumez H., Le Roy F., Pellegrin-Boucher E., Yami S.), 28-31 mai 2008 

Organisation et animation du workshop « ATLAS through the looking glass – Socio-Economic perspectives on fundamental research”, CERN, Geneva, Switzerland, November 16-17, 2007

Organisation (avec Le Roy F.) de l’Atelier de Recherche de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) sur le thème « Les stratégies de coopétition : une nouvelle vision des relations de rivalité et de coopération ? », ERFI-CEROM, Montpellier, 1er juin 2007

Track-chair (avec Castaldo S., Dagnino G.B., Le Roy F., Verona G.) de “Coopetition Strategy: The Paradoxical Management of Interdependences”, EURAM, Paris, May 16-19, 2007

Coordination et animation de la table-ronde « Stratégies collectives : rivaliser et coopérer avec ses concurrents » à la XIIIe Conférence Internationale de l’AIMS Pays de Loire (Angers), (participants : Dumez H. et Jeunemaître A., Dussauge P., Quélin B., Yami S.), 7-9 juin 2005 

Membre du Comité d’organisation du 7ème CIFEPME, Montpellier, octobre 2004

Organisation de l’Atelier de Recherche de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) sur le thème « Stratégies collectives : vers de nouvelles formes de concurrence », ERFI-CEROM, Montpellier, 13 mai 2004

Membre du Comité d’organisation de la journée de recherche thématique « Les PME face à la mondialisation : le rôle des territoires » dans le cadre de l’AIREPME, Université Paul Valéry, Montpellier, 2002

Coordination de l’Université Européenne d’Eté sur le thème « La Gouvernance des Entreprises Européennes entre Systèmes Nationaux et Mondialisation » – Montpellier, du 08 au 15 septembre 2001, Pôle Universitaire Européen de Montpellier et du Languedoc–Roussillon, avec le concours de l’Ecole Doctorale « Economie et Gestion » (E.D. 231) et de l’Université Montpellier I, septembre 2001 


Responsabilités au sein d'organismes d'évaluation :


Activité en qualité d’expert pour l’ANR en 2010


Organisation d'événements liés à la recherche :


Organisation d’événements scientifiques

 

Organisation et animation (en coll. avec Prévot F. et Nordberg M.) d’une Strategic Management Society Extension (en lien avec la conférence principale de la SMS à Madrid) sur le thème « Innovating in an Open World : A Relational Perspective », Marseille – September 24, 2014. Panelists: Garud R. (Pennsylvania State University), Lecocq X. (University of Lille), Ravi Madhavan R. (University of Pittsburgh), Ring P-S. (Loyola Marymount University), Nordberg M. (Cern, Geneva), Yami S. (University of Montpellier 1)

Organisation et animation (en coll. avec Ihrig M., Canals A., Nordberg M.) du Panel “What practices characterize outlier organizations? Beyond ATLAS innovations in High Energy Physics”, SMS Special Conference “Strategizing Practices from the Outliers: Enabling ‘Big Bang’ Innovations”, Lake Geneva – March 20-23, 2013. Panelists: Garud R. (Pennsylvania State University), Hoffman H. (Cern, Geneva), Liyanage S. (University of Technology of Sydney), Nordberg M. (Cern, Geneva), Tuertscher P. (WU Vienna), Yami S. (University of Montpellier 1)

Organisation et animation de la table-ronde «  Stratégies de coopétition : Quels nouveaux défis ? », XXIème conférence de l'AIMS, Lille (France), 03-05 Juin 2012.  Panel composé de : Baumard P. (CRG Ecole Polytechnique), Chiambaretto P. & Dumez H. (PREG-CRG Ecole polytechnique/CNRS), Le Roy F. (MRM, Université Montpellier 1 et GSCM-Montpellier Business School) , Yami S. (MRM, Université Montpellier 1)

Track chair (avec Le Roy F, Gnyawali D. et Czakon W.) de “Coopetition strategy” – S35, IFSAM, Paris, July 8-10, 2010

Organisation (avec Le Roy F.) du 4th EIASM Workshop on « Coopetition », ERFI-CEROM, Montpellier, June 17-18, 2010 

Organisation (avec Lasch F et Le Roy F.) du 8th International Conference on the Dynamics of Strategy, ERFI-CEROM, Montpellier, 2009

Coordination et animation (avec Le Roy F.) de la table-ronde « Stratégies de coopétition » à la XVIIe Conférence Internationale de l’AIMS, Nice, (participants : Baumard P., Dagnino G.B., Dumez H., Le Roy F., Pellegrin-Boucher E., Yami S.), 28-31 mai 2008 

Organisation et animation du workshop « ATLAS through the looking glass – Socio-Economic perspectives on fundamental research”, CERN, Geneva, Switzerland, November 16-17, 2007

Organisation (avec Le Roy F.) de l’Atelier de Recherche de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) sur le thème « Les stratégies de coopétition : une nouvelle vision des relations de rivalité et de coopération ? », ERFI-CEROM, Montpellier, 1er juin 2007

Track-chair (avec Castaldo S., Dagnino G.B., Le Roy F., Verona G.) de “Coopetition Strategy: The Paradoxical Management of Interdependences”, EURAM, Paris, May 16-19, 2007

Coordination et animation de la table-ronde « Stratégies collectives : rivaliser et coopérer avec ses concurrents » à la XIIIe Conférence Internationale de l’AIMS Pays de Loire (Angers), (participants : Dumez H. et Jeunemaître A., Dussauge P., Quélin B., Yami S.), 7-9 juin 2005 

Membre du Comité d’organisation du 7ème CIFEPME, Montpellier, octobre 2004

Organisation de l’Atelier de Recherche de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) sur le thème « Stratégies collectives : vers de nouvelles formes de concurrence », ERFI-CEROM, Montpellier, 13 mai 2004

Membre du Comité d’organisation de la journée de recherche thématique « Les PME face à la mondialisation : le rôle des territoires » dans le cadre de l’AIREPME, Université Paul Valéry, Montpellier, 2002

Coordination de l’Université Européenne d’Eté sur le thème « La Gouvernance des Entreprises Européennes entre Systèmes Nationaux et Mondialisation » – Montpellier, du 08 au 15 septembre 2001, Pôle Universitaire Européen de Montpellier et du Languedoc–Roussillon, avec le concours de l’Ecole Doctorale « Economie et Gestion » (E.D. 231) et de l’Université Montpellier I, septembre 2001 


Gestion ou participation à un contrat de recherche :


Aggeri F., Blanchot F., Fort F., Le Roy F., Segrestin B., Yami S. (2007), Dynamics of partnership in Nest projects (DYREP: Dynamics of Research Partnerships), European Commission, Sixth PCRD. 


Encadrement de thèses :


- AIYEWA Tegbe, « Stratégies relationnelles dans le secteur sanitaire et médico-social » (première inscription : 2012)

- NEMEH André, « Stratégie de coopétition et innovation technologique: le cas de l’industrie des équipements de télécommunication ? » (première inscription : 2010)

- DA FONSECA Marie-Clémence, « Les coopérations intersectorielles comme réponse aux enjeux managériaux du développement durable : le cas des associations thématiques d’entreprises » (première inscription : 2010), MRM – Université Montpellier 1, ED Economie et Gestion de Montpellier (soutenue le 10/12/2013 devant un jury composé de : Pr. Gilles PACHE (Président), Pr. Sandrine BEGER-DOUCE et Pr. Gilles GUIEU (rapporteurs), Mme Agnès PARADAS et Pr. Frédéric LE ROY (suffragants), M. Saïd YAMI (Dir. de la thèse) – Mention Très Honorable avec les félicitations du jury – Qualifiée par le CNU

- CHAPPERT Hervé, « Les stratégies relationnelles d’un leader dans un processus de normalisation : le cas de Microsoft dans le secteur des logiciels de bureautique » (première inscription : 2008), MRM – Université Montpellier 1, ED Economie et Gestion de Montpellier (soutenue le 03/12/2012 devant un jury composé de : Pr. Marc BIDAN (Président), Pr. Xavier LECOCQ et Pr. Gilles PACHE (rapporteurs), Pr. Frédéric LE ROY (suffragant),  Pr Anne MIONE (Co-Dir. de la thèse), M. Saïd YAMI (Dir. de la thèse) – Mention Très Honorable avec les félicitations du jury – Qualifié par le CNU, en poste.


Autres responsabilités liées à la recherche :


2011 - 2015: membre permanent de Montpellier Recherche en Management (MRM) - EA 4557

2002 - 2010: membre permanent de l’Equipe de Recherche sur la Firme et l’Industrie (ERFI – EA 740 du programme doctoral « Economie et Gestion » des Universités de Montpellier).

2011 - 2012:  coordinateur de l’axe fonctionnel « Stratégie » au sein de MRM

2010 - 2012: co-coordinateur puis coordinateur du groupe de recherche « CO3 : Concurrence, Coopération, Coopétition »

2004 - 2006: coordinateur du groupe de recherche « Stratégies collectives » au sein de l’ERFI


Activités d'administration :


Depuis 2013: Responsable du Master « Conseil en Management, Organisation et Stratégie » en apprentissage - ISEM Université de Montpellier

Depuis 2008: Co-Directeur du Master « Conseil en Management, Organisation et Stratégie » - ISEM Université de Montpellier