WARNIER Vanessa

Titre

Maître de Conférences - HDR

Domaines d'enseignement

  • L3
  • M1
  • M2
  • D

Stratégie, Innovation

Organismes de recherche d'appartenance :


LEM

Formations :

  • Master 1 - MI - Management de l'Innovation
  • M2 mention Management - Parcours MGBU - FA
  • Master 1& 2 - Recherche - MSG - Recherche en Management
  • Doctorat Sciences de Gestion - SG

Thématiques de recherche :


Ressources et Competences
Business models
Relations praticiens-chercheurs;


Publications d'ouvrages :


Demil B., Lecocq X., Warnier V. (2013), Stratégie et Business Models, Pearson.

Desreumaux A., Lecocq X., Warnier V. (2009), Stratégie, 2ème édition revue et augmentée, collection Synthex, Editions Pearson Education. 1ère édition en 2006.

V. Warnier (2008), Construire les compétences stratégiques. Le cas de la dentelle haut de gamme, Editions Vuibert-FNEGE


Participations à ouvrages :


Demil, B., Lecocq, X., & Warnier, V. (2014). Business models. Encyclopédie de la Stratégie, Tannery F. et al., Paris, Vuibert, 39-54.

Warnier V. (2009), Ressources/compétences distinctives et concurrence. chap. 9. pp. 97-108 dans Le Roy, F., & Yami, S. (2009). Management stratégique de la concurrence. Dunod.

A. Desreumaux, V. Warnier. (2007), « Jay.B. Barney: la ressource-based view et les sources de l'avantage concurrentiel soutenable », In Lollier T. et Tellier A, Les grands auteurs en stratégie, p.125-152, Editions EMS, Paris.

V. Warnier, X. Lecocq (2007), « L'émergence de la mode dans un secteur: une stratégie collective. Le cas du Prêt-à-porter », in S. Yami et F. Le Roy, Stratégies collectives, Ed. EMS, Paris.

V. Warnier, X. Lecocq (2004), « La mode comme processus de coordination dans un secteur. Le cas du Prêt-à-Porter », in L. Mezghani et B. Quélin, Perspectives en Management Stratégique, Tome X, Editions EMS, Chap 8, p.179-200.

B. Demil, X. Lecocq, V. Warnier (2002), « Le système Pratique-Recherche: une approche garbage can de la production et de la diffusion des théories », in V. Giard, Sciences de Gestion et Pratiques Managériales, Economica, p 367-380.

V. Warnier (2002), « Trajectoire des compétences stratégiques et dynamiques inter-firmes dans un secteur: le cas de l'industrie de la dentelle », in H. Laroche, P. Joffre, F. Fréry, Perspectives en Management Stratégique, Tome IX, Editions EMS, Paris, p. 89-111.


Publications dans des revues à comité de lecture :


Warnier V. & Weppe X. (à paraître). Evaluer et Valoriser une ressource négativement perçue: le cas de la ressource humaine autiste Asperger. Management International.

Frery, F., Lecocq, X., & Warnier, V. (2015). Competing with ordinary resources. MIT Sloan management review, 26(3), 69-77.Warnier V., Runfola A. (2015). Why studying business models in creative industries. Guest Editors Introduction. International Studies of Management & Organization, 44(4), 43-62.

Warnier, V., Lecocq, X., & Demil, B. (2015). Théories, cadres d’analyse (frameworks) et outils en gestion. vol.11, n°4. 63-71.

Demil, B., Lecocq, X., & Warnier, V. (2014). Qu'est-ce qu'une recherche utile?. Revue internationale PME, 27(3-4).

Warnier, V., Weppe, X., & Lecocq, X. (2013). Extending resource-based theory: considering strategic, ordinary and junk resources. Management Decision, 51(7), 1359-1379.

Warnier, V., Weppe, X., & Lecocq, X. (2013). Réponse à la critique. Revue française de gestion, (5), 73-81.

Weppe, X., Warnier, V., & Lecocq, X. (2013). Ressources stratégiques, ressources ordinaires et ressources négatives. Revue française de gestion, (5), 43-63.

Weppe, X., Warnier, V., Lecocq, X., & Fréry, F. (2012). Quand les postulats d'une théorie induisent de mauvaises pratiques. Revue française de gestion, (9), 253-268.

Warnier, V., Lecocq, X., & Demil, B. (2012). Le business model, un support à la créativité de l'entrepreneur. Entreprendre & innover, (1), 27-37.

Durand, R., Charreire-Petit, S., & Warnier, V. (2009). Tribune. Revue française de gestion, (4), 15-28.

Rouleau, L., Allard-Poesi, F., & Warnier, V. (2007). Rencontres avec Ann Langley, Damon Golsorkhi et Valérie Chanal. Revue française de gestion, (5), 191-204.

Rouleau, L., Allard-Poesi, F., & Warnier, V. (2007). Le management stratégique en pratiques. Revue française de gestion, (5), 15-24.

Rouleau, L., Allard-Poesi, F., & Warnier, V. (2007). Le numéro spécial de la RFG-AIMS fait peau neuve!. Revue française de gestion, (5), 13-14.

Demil, B., Lecocq, X., & Warnier, V. (2007). Le couple pratique-recherche. Revue française de gestion, (2), 31-48.

Lecocq, X., Demil, B., & Warnier, V. (2006). Le business model, un outil d'analyse stratégique. L'Expansion Management Review, (4), 96-109.


Participations à des colloques :


Puech L., Warnier V., Lecocq X. (2016), ‘Slacking’ for Innovation. How R&D team members pursue emerging innovation projects. EGOS sub thème 42: Managing Tensions in Innovation: Balancing Feasibility, Viability and Desirability (Convenors: Pr. Katharina Hölzle, Pr. Jochen Schweitzer, Pr. Lars Groeger), Naples 2016

Warnier V., Weppe X., Lecocq X. (2012), « Considering the Full Range of Resources in RBT », Strategic Management Society Conference, Prague. Octobre.

Warnier V., Lecocq X. (2012), « Fashion-enacting industry: Coordination among actors within Prêt-à-Porter sector through sociomaterial practices », Organizations, Artifacts and Practices Workshop, Paris, 10-11 Mai.

Lecocq X., Warnier V., Demil B. (2011), «The capabilities of governance structures: A strategic theory of the firm", European Network on the Economics of the Firm, 7-8 septembre, Strasbourg.

Demil B., Lecocq X., Warnier V. (2011), « Rationales for mixed forms of governance », Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Nantes, 7-9 juin.

Warnier V., Demil B., Lecocq X. (2004) « Le business model: l'oublié de la recherche en stratégie », Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique, Le Havre, 2-4 juin.

Warnier V., Lecocq X. (2004) « L'émergence de la mode dans un secteur: une stratégie collective. Le cas du Prêt-à-Porter », Atelier de Recherche de l'Association Internationale de Management Stratégique, Stratégies collectives: vers de nouvelles formes de concurrence, mai.

Demil B., Lecocq X., Warnier V. (2004), «The practice research couple: divorce, wedding or cohabitation», EGOS Conference, Ljubljana, Slovénie, 1-3 juillet.

Warnier V., Cartigny L. (2004) « Le slack organisationnel: application du concept et mesure en gestion des ressources humaines », Journée des IAE, Septembre.

Warnier V., Lecocq X. (2003), «La mode comme mécanisme de coordination dans une industrie: le cas de l'industrie du prêt-à-porter », XIIème Conférence de l’AIMS, Tunis, juin. Papier finaliste du prix Jeune Chercheur Roland Calori.

Demil B., Lecocq X., Warnier V. (2002), «Le système Pratique-Recherche: Une approche garbage can de la production et de la diffusion des théories », Journées des IAE, 10-12 sept., Paris.

Warnier V. (2002) « Trajectoire des compétences stratégiques et dynamiques inter-firmes dans un secteur: le cas de l'industrie de la dentelle. », Conférence de l'Association Internationale de Management Stratégique (ESC Paris. 5, 6 et 7 juin 2002), Papier finaliste du prix Jeune Chercheur.


Présentation en séminaire ou journées d'étude :


Warnier V. & Weppe X. (2016), La valorisation d’une ressource négativement perçue, l’autiste Asperger. une analyse par la théorie des ressources étendue. (5septembre), PSL Mines ParisTech

Warnier V. (2015), «Business Models et Stratégie», CEREGE, IAE Poitiers, 5 janvier.

Warnier V. (2005), « The strategic competence building process in the French lace industry», Center for Knowledge Governance, Copenhagen Business School, 11 fevrier, Danemark.


Responsabilités éditoriales :


Guest editor pour un numéro de la revue ISMO (International Studies in Management and Organization): « Business models in creative industries ».

Coordination de deux numéros spéciaux RFG.

Reviewer pour La Revue Française de Gestion, Management International, European Management Journal, Long Range Planning, M@n@gement, Strategic Entrepreneurship Journal.

 


Organisations d'événements liés à la recherche :


Organisation de la session thématique "Valeur(s) des ressources, des compétences et des capacités organisationnelles", AIMS Montpellier, 6-8 juin 2018.

Organisation de la session thématique "Comprendre les Trajectoires de Business Model : vers une approche dynamique et transversale", AIMS Lyon 2017

Co-organisation de la session thématique "Connaissance, perceptions et valorisation des ressources et capacités organisationnelles", AIMS Lyon 2017

Organisation de la session thématique « Ressources, compétences et capacités dynamiques », AIMS Rennes, 27-28 mai 2014.

Membre du comité scientifique du Groupe thématique AIMS « Capacités dynamiques et innovation », Nice, Avril 2013.

Membre du comité d’organisation et du comité scientifique local de la XXI ème conférence de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique) à Lille (4-6 juin 2012).

Membre du comité scientifique permanent de l’AIMS (2006-2010) 

Organisation et animation de l’atelier « Reviewing » de l’AIMS Luxembourg (2010).

Membre du comité d’organisation de l’atelier AIMS Stratégies de rupture à Lille (mai 2005).

Membre du comité d’organisation du colloque Raison(s) et Décisions à Lille (mai 2004).


Organisation d'événements liés à la recherche :


Organisation de la session thématique "Valeur(s) des ressources, des compétences et des capacités organisationnelles", AIMS Montpellier, 6-8 juin 2018.

Organisation de la session thématique "Comprendre les Trajectoires de Business Model : vers une approche dynamique et transversale", AIMS Lyon 2017

Co-organisation de la session thématique "Connaissance, perceptions et valorisation des ressources et capacités organisationnelles", AIMS Lyon 2017

Organisation de la session thématique « Ressources, compétences et capacités dynamiques », AIMS Rennes, 27-28 mai 2014.

Membre du comité scientifique du Groupe thématique AIMS « Capacités dynamiques et innovation », Nice, Avril 2013.

Membre du comité d’organisation et du comité scientifique local de la XXI ème conférence de l’AIMS (Association Internationale de Management Stratégique) à Lille (4-6 juin 2012).

Membre du comité scientifique permanent de l’AIMS (2006-2010) 

Organisation et animation de l’atelier « Reviewing » de l’AIMS Luxembourg (2010).

Membre du comité d’organisation de l’atelier AIMS Stratégies de rupture à Lille (mai 2005).

Membre du comité d’organisation du colloque Raison(s) et Décisions à Lille (mai 2004).


Gestion ou participation à un contrat de recherche :


Participation au projet « So MEL so connected » 2017-2020- 7 entreprises partenaires (projet financé par l’ADEME. Projet d’Investissement d’Avenir)

Participation au contrat de recherche ANR « Better Business Models ». .2014-2017 - 8 universités partenaires.

Obtention d’un BQR à l’Université de Lille 1 pour le projet « Le spectre des ressources en entreprise » en collaboration avec Xavier Lecocq et Xavier Weppe. 2012.


Encadrement de thèses :


Encadrement de la thèse d'EDBA de Sandrine Marcot sur les Business Models éthiques dans la joaillerie, Université Paris Dauphine (depuis 2016)

Co-encadrement de la thèse de Amira Benfattoum sur la conception et l’évolution des business models des start up dans l’entertainment (depuis octobre  2014). Contrat CIFRE avec Euratechnologies, Lille.

Co-encadrement  de la thèse de Flavia Quagliana (2012-2014) avec Benoit Demil (directeur du LEM) sur les business models durables dans l’industrie du textile-habillement. Contrat doctoral. Arrêt de la thèse en mars 2014 sur décision des co-directeurs.


Autres responsabilités liées à la recherche :


Chargée de mission Valorisation et Innovation pour les Sciences Humaines et Sociales. Université Lille 1 (depuis 2017)

Membre du comité de pilotage du Conseil  Stratégique de Valorisation de la MESH Lille Nord de France (Maison Européenne des Sciences de l’Homme et de la Société) depuis 2017

Experte au Conseil Economique et Social Européen (Bruxelles) sur les industries créatives et culturelles (2015-

Membre de la Société Française de Management


Activités d'administration :


Co-responsable du Mastère Spécialisé (Conférence des Grandes Ecoles) Management et Innovation dans la Mode (MS MIM) : partenariat IAE Lille- ENSAIT-IFM depuis 2011.

Co-responsable de la formation Management et Sciences Sociales (L3-M1) (2006-2008) à l’IAE de Lille


PAST, autres fonctions & coordonnées :


employeur principal et coordonnées,
fonction, domaines de compétences


Autres responsabilités :


Activités pour la communauté scientifique:

- Membre du Comité Scientifique Permanent et Comité Scientifique Consultatif de l’AIMS (2006-2010)

- Organisation de l’atelier d’évaluation de la pré-conférence de l’AIMS 2010

- Membre du jury du prix de thèse de l’AIMS 2009

- Evaluatrice pour RFG, M@n@gement, European Management Journal, Long Range Planning


Fonctions électives :