CAUDRON Fabrice

Titre

Maître de Conférences

Domaines d'enseignement

  • LP
  • M1
  • M2

Communication interpersonnelle

Evolutions du travail et de l'emploi

Ateliers d'échanges de pratiques

Méthodologie

 

Contact

Mail :
fabrice.caudron@iae.univ-lille1.fr
Site personnel :
www.iaelille.fr

Organismes de recherche d'appartenance :


RIME lab (UA 7387)

Formations :

  • Master 1 - GRH - Gestion des Ressources Humaines
  • M2 mention Management - Parcours MGBU - FA
  • Master 2 - GRH - Gestion des Ressources Humaines
  • Master 2 - Mi2M - Master International en Management des Médias
  • Licence Pro - CRTD - Création, Reprise, Transmission Dévelop.
  • Licence Pro - MPE - Management de Projets Evénementiels

Thématiques de recherche :


Management des organisations d'économie sociale

Accompagnement

 

 

 


Participations à ouvrages :


Caudron F. (2014), Démocratie dans l'entreprise, in Postel, Sobel sd., Dictionnaire critique de la RSE, Presses Universitaires du Septentrion

Caudron F., Schwamberger Y. (2004), « Dynamique associative et modalités d’exercice de la démocratie locale : le cas d’une ville moyenne du Nord de la France », in Le Duff E. et Rigal J.-J. ss la dir., Démocratie et management local, Dalloz, pp. 159-182


Publications dans des revues à comité de lecture :


A Paraître en 2018, Caudron F. et Ibert J., « La formation à l’entrepreneuriat à l’épreuve du réel. Bilan de 5 années de licence professionnelle des métiers de l’entrepreneuriat », Business Management Review 

Caudron F. et Jeanpert S. (2009), « L'atmosphère du point de vente, quand l'ambiance devient une nouvelle caractéristique de l'offre », Ambiances

Caudron F. (2008), « La rationalisation démocratique », Revue Internationale de l'Economie Sociale (RECMA), n°308, pp. 56-69

Caudron F. (2005), « La gouvernance démocratique en débat. Un cas de SCOP », Entreprise Ethique, n°22, pp. 57-67


Participations à des colloques :


15. Caudron F. et. Al. (2017), « La formation des cadres des médias africains par le e-learning. Etude de cas d’un partenariat universitaire au niveau Master », 28ème Congrès de l’Association Francophone de GRH 

14. Caudron F. et Thomas C. (2015), Une innovation produit au service de la stratégie d’un territoire touristique transfrontalier. Le cas de la randonnée franco-belge « Rando Famili », AFMAT, EM Strasbourg

13. Caudron F. (2007), « Lier pratiques démocratiques et efficacité économique : l'intérêt du concept de rationalisation démocratique », Colloque "Coopératives et Mutuelles : impacts du statut sur l’efficacité et l’organisation managériale", RECMA, AIMS et Crédit Mutuel, ISTEC-Paris, Septembre

12. Jeanpert S. et Caudron F. (2007), « L'expérience de consommation dans les magasins d'atmosphère : deux cas de fast-foods », 10ème Colloque Etienne Thil - Rencontres Université Commerce, La Rochelle, Octobre - Prolongation et approfondissement d'une précédente communication

11. Caudron F. et Jeanpert S. (2007), « Quête de sens dans les magasins d’atmosphère : deux cas de fast-foods », Atelier "Innovation et Tradition" de l'Association Internationale de Management Stratégique, ESSCA - Université de Nantes - Université d'Angers, mai

10. Weppe X. et Caudron F. (2007), « Controverses autour d’une recherche-action. Le cas de la promotion du dialogue social européen dans les coopératives de travail. », colloque « Organiser le tâtonnement » Perspectives social-constructionnistes en sciences de gestion, Université Paris-Dauphine, juin

9. Caudron F. et Schwamberger Y. (2006), « La RSE, une forme démocratisation de la gouvernance de l'entreprise », Institut de l'Audit Social, Dakar, mai

8. Caudron F. (2006), « La coopérative ouvrière : une expérience de rationalisation démocratique. Le cas d’une création par d’anciens ouvriers de Metaleurop. », Colloque « L’entreprise non-conformiste : sciences de gestion et pratiques managériales hors des sentiers battus. », CEROS Paris X Nanterre, janvier

7. Caudron F. et Cazal D. (2005), « La démocratie organisationnelle comme mode de gestion de la diversité des acteurs. Le cas d’une imprimerie coopérative », Colloque « Rencontres sur la diversité », IAE de Corte, octobre

6. Caudron F. (2004), « Le management des coopératives ouvrières – contradictions et espoirs d’une gouvernance démocratique », Colloque « Pour une meilleure gouvernance d'entreprise », Sofia, Bulgarie, décembre

5. Caudron F. et Schwamberger Y. (2004), « NPO’s dynamics and local democracy : the management of a french little city », EGOS, Sub-Theme 35 ‘Organizational design and dynamics in the sphere of public affairs’, Slovénie, juillet

4. Caudron F. (2004), « Quand l'histoire éclaire les problématiques gestionnaires : le cas des SCOP », Colloque « Histoire et gestion : frontières », IAE de Toulouse, novembre

3. Caudron F. (2004), « La gouvernance démocratique en débat. Le cas d’une SCOP », Colloque « Les enjeux du management responsable », ESDES, Lyon, juin

2. Caudron F. et Schwamberger Y. (2003), « Dynamique associative et modalités d’exercice de la démocratie locale : le cas d’une ville moyenne du Nord de la France », Rencontres Internationales sur la Démocratie et le Management Local, Québec, mai

1. Caudron F. (2003), « Démocratie et action organisée », « Les Journées de l’Atelier Développement Durable et Entreprises » de l’AIMS, Angers, mai

Communication dans un colloque sans comité de lecture

Caudron F. (2003), « La gestion de l’hétérogénéité dans les organisations démocratiques : le cas des sociétés coopératives ouvrières de production », Les Journées de la Recherche « la gestion face à l’hétérogénéité », IAE de Lille, octobre


Thèse de doctorat en Sciences de Gestion

« Contribution à l’étude du processus de démocratisation dans la gestion des entreprises. Le cas des sociétés coopératives ouvrières de production » (13 déc. 2005). Directeur de recherche : Pr. D. Cazal.
Président : Pr. A. Desreumaux. Rapporteurs : Pr. I. Huault et Pr. F. Pichault. Suffragant : Pr. D. Retour.
Mention très honorable avec les félicitations du jury.

 


Autres responsabilités liées à la recherche :


Président de jury Bac STO épreuve Management des Organisations (2014-2015-2016).


Responsabilités de nature pédagogique :

  • Master 1 - GRH - Gestion des Ressources Humaines

Activités d'administration :


Directeur du Master Management des Médias (en partenariat avec l'ESJ Lille).


PAST, autres fonctions & coordonnées :


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Fonctions électives :


 

- Membre du Conseil de Laboratoire sur RIME Lab depuis 2015.

- De 2008 à 2012 : Elu au Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire de l'Université Lille 1 (Liste Ouverture et Indépendance).
- De 2009 à 2015 : Elu au Conseil de Perfectionnement de Formasup (Collège enseignants).
- De 2007 à 2008 : Elu au Conseil d'Administration de l'IAE.
- Membre suppléant de la Commission des Finances de l'Université Lille 1 jusqu'en 2012.